Řízení projektu dle projektové metodiky PRINCE2
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Cílem této diplomové práce je prokázat ekonomickou výhodnost využití projektové metodiky PRINCE2 při řízení projektů. V dokumentu je analyzován modelový projekt realizovaný v letech 2008 a 2009. Identifikované problémy jsou teoreticky řešeny pomocí nástrojů projektové metodiky PRINCE2 a následně za využití srovnávací analýzy poměřovány ekonomické dopady problémů při původním řízení a řízení projektovou metodikou PRINCE2. Zjištěny jsou výrazné finanční úspory v rozsahu cca 10 % rozpočtu projektu. Výsledky práce je možno využít při rozhodování o implementaci projektové metodiky PRINCE2 v systému řízení podniku.
The goal of the dissertation is to prove economical profitability of using project methodology PRINCE2 in project management. In the document the model project realized in 2008 ? 2009 is being analyzed. Identified issues are theoretically solved using the tools of PRINCE2. Subsequently, by using the comparative analysis, the economical impacts are evaluated in both cases of the original way of managing the project and the theoretical way of PRINCE2 methodology use in the project. Using the PRINCE2 methodology tools results in saving about 10 % of project budget. The dissertation results can be used in decission process about the possibilty of implementation of project methodology PRINCE2 in a management system.
The goal of the dissertation is to prove economical profitability of using project methodology PRINCE2 in project management. In the document the model project realized in 2008 ? 2009 is being analyzed. Identified issues are theoretically solved using the tools of PRINCE2. Subsequently, by using the comparative analysis, the economical impacts are evaluated in both cases of the original way of managing the project and the theoretical way of PRINCE2 methodology use in the project. Using the PRINCE2 methodology tools results in saving about 10 % of project budget. The dissertation results can be used in decission process about the possibilty of implementation of project methodology PRINCE2 in a management system.
Description
Subject(s)
projekt, PRINCE2, projektová metodika, projektové řízení, finanční úspory, management, srovnávací analýza, nástroje a opatření, ekonomické dopady, riziko, obchodní případ, komunikace, zájmové skupiny, project, PRINCE2, project methodology, project management, financial savings, management, comparative analysis, tools and precausions, economical impacts, risc, business case, communication, stakeholders