Personální audit v nadnárodní společnosti
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Diplomová práce se zabývá oblastí personálního auditu a jeho implementací v nadnárodní společnosti. Cílem je vymezit problémové oblasti personálních činností a definovat návrhy na zlepšení. Příčinou realizace personálního auditu je vysoká fluktuace zaměstnanců, nedostatek pracovníků na trhu práce a celková nespokojenost s prací ve vybrané společnosti. Teoretická část objasňuje proces personálního auditu, a to zejména metodiku prováděného auditu. Tato definovaná oblast je následně aplikována při praktické implementaci personálního auditu ve společnosti. Mezi primární zdroj informací patří dotazníkové šetření, jehož výstupem je identifikace problémových oblastí, mezi které řadíme zejména proces odměňování, normovanost práce, zpětnou vazbu a komunikaci. Závěrem je představen akční plán jakožto stěžejní část personálního auditu obsahující návrhy na řešení problémových oblastí personálních činností. V rámci akčního návrhu je taktéž vypracováno ekonomické zhodnocení, jež je nezbytnou součástí personálního auditu.
The thesis deals with the area of personnel audit and its implementation in a multinational company. The aim is to answer the problem areas in the management of HR activities and to define suggestions for improvement. The reasons for the implementation of personnel audit are high employee turnover, shortage of workers on the labour market and general job dissatisfaction. The theoretical part explains the process of personnel audit, especially the methodology of the audit. This defined area is then applied in the practical implementation of personnel audit in the company. The primary source of information is a questionnaire survey, the output of which is the identification of problem areas, including in particular the remuneration process, work normality, feedback and communication. Finally, an action proposal is presented as the core part of the personnel audit, containing suggestions for solving the problem areas of HR activities. The action proposal also includes an economic evaluation, which is an essential part of the personnel audit.
The thesis deals with the area of personnel audit and its implementation in a multinational company. The aim is to answer the problem areas in the management of HR activities and to define suggestions for improvement. The reasons for the implementation of personnel audit are high employee turnover, shortage of workers on the labour market and general job dissatisfaction. The theoretical part explains the process of personnel audit, especially the methodology of the audit. This defined area is then applied in the practical implementation of personnel audit in the company. The primary source of information is a questionnaire survey, the output of which is the identification of problem areas, including in particular the remuneration process, work normality, feedback and communication. Finally, an action proposal is presented as the core part of the personnel audit, containing suggestions for solving the problem areas of HR activities. The action proposal also includes an economic evaluation, which is an essential part of the personnel audit.
Description
Subject(s)
Audit, benefity, lidský kapitál, motivace, odměňování, organizační struktura, personální plánování, pracovní náplň, řízení lidských zdrojů, vzdělávání