Motivační systém jako nástroj na snížení fluktuace ve vybrané firmě
Title Alternative:Motivation system as reduction tool for personell turnover
Loading...
Date
2009
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci
Abstract
Presented thesis of employee motivation covers area of motivational theories, principles and approaches. Comparisons are being made between various theoretical approaches to employee motivation and situation within the bank. The existing motivational principles within the bank are also evaluated based on experience and feedback from practice. Presented paper illustrates that employee motivation is not limited to pay and other monetary benefits, working conditions, etc. but also to advancement, clear definition of work related goals and career path, access to relevant vocational training and fair, high quality employee evaluation. Emphasis is on the fact that employee motivational system must be tailored to the situation and to the organization and that key role plays the senior manager whose primary responsibility is to get things done through motivated and satisfied employees.
Práce se zabývá známými motivačními teoriemi a motivačními principy, které porovnává s principy nastavenými v bance. Práce zároveň hodnotí fungování těchto nastavených principů v praxi, konkrétně na pobočkách banky a jejich vliv na řadové zaměstnance. Motivace není omezena jen na finanční ukazatele, výplatu bonusů a pracovní podmínky, ale zahrnuje i různé možnosti rozvoje a vzdělávání, množství nefinančních benefitů či správně prováděné hodnocení pracovníků. Důraz je kladen na skutečnost, že stěžejní roli v motivaci hraje nadřízený pracovník, který by měl vhodné způsoby motivace volit na základě znalosti jeho podřízených. Role manažera je nezastupitelná, protože požadovaných výsledků lez dosáhnout jen prostřednictvím motivovaných a spokojených zaměstnanců.
Práce se zabývá známými motivačními teoriemi a motivačními principy, které porovnává s principy nastavenými v bance. Práce zároveň hodnotí fungování těchto nastavených principů v praxi, konkrétně na pobočkách banky a jejich vliv na řadové zaměstnance. Motivace není omezena jen na finanční ukazatele, výplatu bonusů a pracovní podmínky, ale zahrnuje i různé možnosti rozvoje a vzdělávání, množství nefinančních benefitů či správně prováděné hodnocení pracovníků. Důraz je kladen na skutečnost, že stěžejní roli v motivaci hraje nadřízený pracovník, který by měl vhodné způsoby motivace volit na základě znalosti jeho podřízených. Role manažera je nezastupitelná, protože požadovaných výsledků lez dosáhnout jen prostřednictvím motivovaných a spokojených zaměstnanců.
Description
katedra: KPE; rozsah: 76
Subject(s)
motivation, motivational theories, motivational system, bonuses, bonuses curve, stabilization, adaptation process, education and knowledge management, development plan, evaluation, approbation, criticism, nonfinancial benefits, motivace, motivační teorie, motivační systém, bonusy, bonusová křivka, stabilizace, adaptační proces, vzdělávání, rozvojový program, hodnocení, pochvala, pokárání, nefinanční benefity