Oddělené řízení variabilních a fixních nákladů v podniku
Title Alternative:Separate Control of Variable and Fixed Costs in the Enterprise
Loading...
Date
2012
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci
Abstract
The subject of this thesis is to analyze the separate control of fixed and variable costs in the company KNOMI, s. r. o. This company is the largest producer of engineering fitting device in the Czech Republic and deals with metal-working and manufacturing of quick-coupling. This company also offers the production of hydraulic pipes and custom processing on CNC machines. The main objective of the cost dividing into the variable and fixed is to provide the information on the output costs and cost of each department in order to manage their total costs and profits. The variable costs must be repeatedly expended on each additional output unit and their total amount changes with each change of the volume. On the other hand fixed costs provide the conditions for the efficient conduct of the business process as a whole and in the short term they remain unchanged at different levels of the activities of the organization.
Předmětem této diplomové práce je analýza odděleného řízení fixních a variabilních nákladů v podniku KNOMI, s. r. o. Tato společnost je největším výrobcem strojírenského šroubení v České republice a zabývá se kovoobráběním a výrobou rychlospojek. Dále pak nabízí výrobu hydraulického potrubí a zakázkové obrábění na CNC strojích. Hlavním cílem členění nákladů na variabilní a fixní je poskytování informací o nákladech výkonů a středisek tak, aby bylo možno řídit jejich náklady a zisky. Variabilní náklady musí být opakovaně vynakládány na každou další jednotku výkonu a jejich celková výše se při změně objemu výkonů změní. Fixní náklady zabezpečují podmínky pro efektivní průběh podnikatelského procesu jako celku a zůstávají z krátkodobého hlediska neměnné při různých úrovních aktivity organizace.
Předmětem této diplomové práce je analýza odděleného řízení fixních a variabilních nákladů v podniku KNOMI, s. r. o. Tato společnost je největším výrobcem strojírenského šroubení v České republice a zabývá se kovoobráběním a výrobou rychlospojek. Dále pak nabízí výrobu hydraulického potrubí a zakázkové obrábění na CNC strojích. Hlavním cílem členění nákladů na variabilní a fixní je poskytování informací o nákladech výkonů a středisek tak, aby bylo možno řídit jejich náklady a zisky. Variabilní náklady musí být opakovaně vynakládány na každou další jednotku výkonu a jejich celková výše se při změně objemu výkonů změní. Fixní náklady zabezpečují podmínky pro efektivní průběh podnikatelského procesu jako celku a zůstávají z krátkodobého hlediska neměnné při různých úrovních aktivity organizace.
Description
katedra: KFÚ; přílohy: 1 CD; rozsah: 87
Subject(s)
variance analysis, controlling, fixed costs, calculation, managerial accounting, cost, cost accounting, budget, balance sheet, variable costs, profit and loss statement, analýza odchylek, controlling, fixní náklady, kalkulace, manažerské účetnictví, náklad, nákladové účetnictví, rozpočet, rozvaha, variabilní náklady, výkaz zisku a ztráty