Vrstvený audit

Abstract
Nový pojem v oblasti auditování, tzv. vrstvený audit, představuje tato práce. Zabývá se specifikací vrstveného auditu, jeho klasifikací a vlastnostmi a zpřístupňuje jeho potenciál pro organizace, které chtějí systematicky zlepšovat své procesy a snižovat rizika. Práce podrobně analyzuje možné problémy, které aplikace vrstveného auditu do organizace přináší a navrhuje vhodná opatření na jejich vypořádání. Tyto problémy mohou zahrnovat odpor zaměstnanců vůči změnám, nedostatečné zapojení zaměstnanců nebo nedostatečné zaškolení. Dále práce představuje vhodnou metodiku implementace vrstveného auditu v organizaci. Tato metodika zahrnuje plánovaní, školení, provádění a vyhodnocení vrstveného auditu. Celkově práce poskytuje ucelený pohled na vrstvený audit jako nástroj pro zlepšování rizik v organizaci.
This paper introduces a new concept in the field of auditing, namely layered auditing. It deals with the specification, classification, and characteristics of layered auditing and unlocks its potential for organisations aiming to systematically improve their processes and mitigate risks. The paper thoroughly analyzes potential problems that the application of layered auditing may bring to an organisation and proposes appropriate measures to address them. These issues may include resistance from employees towards change, inadequate employee involvement, or insufficient training. Furthermore, the paper presents a suitable methodology for implementing layered auditing in an organisation. This methodology encompasses planning, training, conducting, and evaluating layered audits. Overall, the paper provides a comprehensive view of layered auditing as a tool for enhancing risk management in an organisation.
Description
Subject(s)
Vrstvený audit, riziko, organizace, proces, systém managementu
Citation
ISSN
ISBN