Implementace metody Balanced Scorecard ve firmě CCA a.s.
Title Alternative:Implementing the Balanced Sxorecard method in CCA Inc.
Loading...
Date
2000-01-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Cílem diplomové práce je implementace metody Balanced Scorecard ve firmě CCA a.s. Společnost CCA - Computer Colsultancy & Application - je progresivní IT firma, jejímž hlavním programem je nabídka speciálních informačních systémů pro podporu manažerského rozhodování. BSC je horkou novinkou v oblasti moderních řídících systémů. V teoretické části jsou popsány základy metodiky BSC, výčet možných hodnotících ukazatelů, jednotlivých kroků implementace a možných využití této metody. V praktické části popisuji konkrétní kroky zavádění BSC ve firmě CCA. Jedná se určení strategie, výběr a výpočty vhodných ukazatelů až po vytvoření tabulky BSC.