Implementace metody Balanced Scorecard ve firmě CCA a.s.
Title Alternative:Implementing the Balanced Sxorecard method in CCA Inc.
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Cílem diplomové práce je implementace metody Balanced Scorecard ve firmě CCA a.s. Společnost CCA - Computer Colsultancy & Application - je progresivní IT firma, jejímž hlavním programem je nabídka speciálních informačních systémů pro podporu manažerského rozhodování. BSC je horkou novinkou v oblasti moderních řídících systémů. V teoretické části jsou popsány základy metodiky BSC, výčet možných hodnotících ukazatelů, jednotlivých kroků implementace a možných využití této metody. V praktické části popisuji konkrétní kroky zavádění BSC ve firmě CCA. Jedná se určení strategie, výběr a výpočty vhodných ukazatelů až po vytvoření tabulky BSC.