Problematika projektového řízení se zaměřením na implementace informačních technologií

Title Alternative:Project management problems with a focus on implementing information technology
Simple item page
dc.contributor.advisorAntlová, Klára
dc.contributor.authorKubát, David
dc.date2008
dc.date.accessioned2013-12-27
dc.date.available2013-12-27
dc.date.committed2008-01-04
dc.date.defense2008-02-04
dc.date.issued2008-01-01
dc.date.submitted2007-03-31
dc.degree.levelmgr
dc.descriptionkatedra: KIN; přílohy: 1 CD; rozsah: 60 s. 35 s. přílohcs
dc.description.abstractTato diplomová práce popisuje správné provádění projektového řízení s využitím metrik. Jsou v ní popsány jednotlivé druhy metrik, jejich nutné atributy a způsob použití. Protože metriky mohou obsahovat více rozměrů, jsou zde představeny metriky ve třech kategoriích - věcné stránky projektu, měkké metriky a {\clqq}podnik``. V první kapitole je popsána potřeba metodického a logického přístupu k metrikám, jejich rozličné použití a také jejich omezení. Ve druhé kapitole je osvětlena problematika metrik věcných stránek projektů. Třetí kapitola popisuje měkké metriky, tj. nástroje pro hodnocení motivace, výkonu a chování členů týmu. Čtvrtá část se zabývá metrikami, které hodnotí možnosti podniku a kolektivní výkonnost podniku v projektovém řízení. Pátá část nastiňuje, co je třeba vzít v úvahu při zavádění metrik. Především popisuje metodiku pro výběr nejvhodnějšího souboru metrik a vytvoření časového plánu pro implementaci. V praktické části je popsána implemetace systému metrik v konkrétním podniku, její jednotlivé fáze, problémy a závěrečné vyhodnocení.cs
dc.description.abstractThis dissertation is introducing basic terms of a project management and its correct performing using metrics. Particular metrics types, their necessary attributes and way of using are described too. Because metrics can contain more points of view, they are introduced in three categories - things, people and enterprise. First chapter highlights the need for a methodical, logical approach to met{$\neg$}rics, the various utilities of metrics, and their limitations. Second chapter de{$\neg$}scribes tools that can be used to gauge the success of the project team in handling project issues such as cost, scope, duration, and performance. The chapter also highlights critical success factors. Third chapter enumerates the instruments available for assessing the motivation, performance, and behaviour of team members, fourth chapter discusses metrics that assess organizational capabilities and collective enterprise project management performance. Fifth chapter presents the considerations involved in establishing a metrics program. In a practical part there is described metrics system implementation in the specific enterprise, its particular phases and overall evaluation.en
dc.identifier.urihttps://dspace.tul.cz/handle/15240/4971
dc.language.isocs
dc.publisherTechnická Univerzita v Libercics
dc.subjectřízení projektůcs
dc.subjectmetrikycs
dc.subjectsystém metrikcs
dc.subjectslovník wbscs
dc.subjectrbscs
dc.subjectbalanced scorecardcs
dc.subjectprojektová kancelářcs
dc.subjectzlepšování procesůcs
dc.subjectproject managementen
dc.subjectmetricsen
dc.subjectmetrics systemen
dc.subjectwbs dictionaryen
dc.subjectrbsen
dc.subjectbalanced scorecarden
dc.subjectproject management officeen
dc.subjectprocess improvementen
dc.subject.verbisinformation technologyen
dc.titleProblematika projektového řízení se zaměřením na implementace informačních technologiícs
dc.title.alternativeProject management problems with a focus on implementing information technologyen
dc.typeThesis
local.departmentKINcs
local.facultyEkonomická fakultacs
local.identifier.stag12228
local.identifier.verbis359057
local.note.administratorsoprava_A
local.verbis.aktualizace2019-10-05 06:12:23cs
local.verbis.studijniprogramKINcs
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
mgr_12228.pdf
Size:
6.29 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
kvalifikační práce
Download
Collections
Ekonomická fakulta