dc.contributor.advisor	Macháčková Vendula, Ing. MSc. Ph.D. :61923	cs
dc.contributor.author	Sekar, Yogesh	cs
dc.contributor.referee	Karuppsamy Chandru, Ing. :69405	cs
dc.date.accessioned	2025-02-19T10:06:59Z
dc.date.available	2025-02-19T10:06:59Z
dc.date.committed	30.8.2025	cs
dc.date.defense	23.1.2025	cs
dc.date.issued	2025-01-23
dc.date.submitted	2.11.2021	cs
dc.description.abstract	Tato práce zkoumá strategické řízení a inovační strategie společnosti Adidas, se zaměřením na to, jak firma integruje inovace do svého celkového obchodního modelu, aby udržela konkurenceschopnost na globálním trhu se sportovním oblečením. Adidas se i nadále profiluje jako lídr na trhu díky svému závazku k udržitelnosti, technologickému pokroku a řešením zaměřeným na spotřebitele. Společnost využívá různé inovační přístupy, včetně ekologického designu produktů, 3D tisku a personalizace založené na datech, přičemž všechny tyto kroky jsou podpořeny zaměřením na spolupráci s externími partnery a zainteresovanými stranami. Tato práce zkoumá roli strategického řízení při vytváření kultury neustálých inovací ve společnosti Adidas, přičemž zdůrazňuje klíčové iniciativy, jako je spolupráce s Parley for the Oceans a posun k cirkulární ekonomice. Analýza se také zabývá výzvami, kterým společnost čelí při globálním škálování svých inovací, přičemž si zachovává nákladovou efektivitu a konzistenci značky. Nakonec tato studie poskytuje cenné poznatky o tom, jak inovační strategie Adidas hrála klíčovou roli v jejím úspěchu a nabízí doporučení pro udržení růstu v rychle se měnícím a vysoce konkurenčním trhu.	cs
dc.description.abstract	This paper explores the strategic management and innovation strategies of Adidas, focusing on how the company integrates innovation into its overall business model to maintain competitive advantage in the global sportswear market. Adidas has consistently positioned itself as a market leader through its commitment to sustainability, technological advancement, and consumer-driven solutions. The company employs a variety of innovative practices, including eco-friendly product design, 3D printing, and data-driven personalization, all underpinned by a focus on collaboration with external partners and stakeholders. This paper examines the role of strategic management in fostering a culture of continuous innovation at Adidas, highlighting key initiatives such as its collaboration with Parley for the Oceans and its push towards a circular economy. The analysis also addresses the challenges the company faces in scaling its innovations globally while remaining cost-efficient and maintaining brand consistency. Ultimately, this study provides valuable insights into how Adidas' innovation strategy has been central to its success and offers recommendations for sustaining growth in an increasingly competitive and rapidly changing market.	en
dc.format	102 p, (176762 characters)	cs
dc.identifier.uri	https://dspace.tul.cz/handle/15240/176623
dc.language.iso	AN	cs
dc.subject	Strategické řízení	cs
dc.subject	Inovační strategie	cs
dc.subject	Udržitelnost	cs
dc.subject	Technologické inovace	cs
dc.subject	Konkurenceschopnost	cs
dc.title	Strategic Management: Innovaton Strategies of a Selected Company	cs
dc.title	Strategic Management: Innovaton Strategies of a Selected Company	en
dc.title.alternative	- -	cs
dc.type	diplomová práce	cs
local.degree.abbreviation	Navazující	cs
local.identifier.author	E22000640	cs
local.identifier.stag	47958	cs

Strategic Management: Innovaton Strategies of a Selected Company

Title Alternative:- -

Files

Original bundle

Collections