Strategic Management: Innovaton Strategies of a Selected Company
Title Alternative:- -
Loading...
Date
2025-01-23
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Tato práce zkoumá strategické řízení a inovační strategie společnosti Adidas, se
zaměřením na to, jak firma integruje inovace do svého celkového obchodního modelu,
aby udržela konkurenceschopnost na globálním trhu se sportovním oblečením. Adidas
se i nadále profiluje jako lídr na trhu díky svému závazku k udržitelnosti,
technologickému pokroku a řešením zaměřeným na spotřebitele. Společnost využívá
různé inovační přístupy, včetně ekologického designu produktů, 3D tisku a
personalizace založené na datech, přičemž všechny tyto kroky jsou podpořeny
zaměřením na spolupráci s externími partnery a zainteresovanými stranami. Tato práce
zkoumá roli strategického řízení při vytváření kultury neustálých inovací ve společnosti
Adidas, přičemž zdůrazňuje klíčové iniciativy, jako je spolupráce s Parley for the Oceans
a posun k cirkulární ekonomice. Analýza se také zabývá výzvami, kterým společnost
čelí při globálním škálování svých inovací, přičemž si zachovává nákladovou efektivitu
a konzistenci značky. Nakonec tato studie poskytuje cenné poznatky o tom, jak inovační
strategie Adidas hrála klíčovou roli v jejím úspěchu a nabízí doporučení pro udržení růstu
v rychle se měnícím a vysoce konkurenčním trhu.
This paper explores the strategic management and innovation strategies of Adidas, focusing on how the company integrates innovation into its overall business model to maintain competitive advantage in the global sportswear market. Adidas has consistently positioned itself as a market leader through its commitment to sustainability, technological advancement, and consumer-driven solutions. The company employs a variety of innovative practices, including eco-friendly product design, 3D printing, and data-driven personalization, all underpinned by a focus on collaboration with external partners and stakeholders. This paper examines the role of strategic management in fostering a culture of continuous innovation at Adidas, highlighting key initiatives such as its collaboration with Parley for the Oceans and its push towards a circular economy. The analysis also addresses the challenges the company faces in scaling its innovations globally while remaining cost-efficient and maintaining brand consistency. Ultimately, this study provides valuable insights into how Adidas' innovation strategy has been central to its success and offers recommendations for sustaining growth in an increasingly competitive and rapidly changing market.
This paper explores the strategic management and innovation strategies of Adidas, focusing on how the company integrates innovation into its overall business model to maintain competitive advantage in the global sportswear market. Adidas has consistently positioned itself as a market leader through its commitment to sustainability, technological advancement, and consumer-driven solutions. The company employs a variety of innovative practices, including eco-friendly product design, 3D printing, and data-driven personalization, all underpinned by a focus on collaboration with external partners and stakeholders. This paper examines the role of strategic management in fostering a culture of continuous innovation at Adidas, highlighting key initiatives such as its collaboration with Parley for the Oceans and its push towards a circular economy. The analysis also addresses the challenges the company faces in scaling its innovations globally while remaining cost-efficient and maintaining brand consistency. Ultimately, this study provides valuable insights into how Adidas' innovation strategy has been central to its success and offers recommendations for sustaining growth in an increasingly competitive and rapidly changing market.
Description
Subject(s)
Strategické řízení, Inovační strategie, Udržitelnost, Technologické inovace, Konkurenceschopnost