Využití přístupu lean managementu ve vybraném výrobním podniku

Simple item page
dc.contributor.advisorAndar Jakub, Ing. :68148cs
dc.contributor.authorFuchs, Matoušcs
dc.date.accessioned2025-07-14T12:27:45Z
dc.date.available2025-07-14T12:27:45Z
dc.date.committed31.8.2026cs
dc.date.defense4.6.2025cs
dc.date.issued2025-06-04cs
dc.date.submitted1.1.2024cs
dc.description.abstractBakalářská práce se zabývá analýzou a optimalizací procesu zpracování zakázky na míchanou průmyslovou barvu ve firmě Spectrum Franěk s.r.o. Cílem práce je identifikace neefektivních míst v současném stavu procesu, jejichž eliminace povede ke zrychlení toku informací a materiálu, snížení provozních nákladů a celkovému zefektivnění procesu. V teoretické části jsou popsány principy štíhlého řízení, jeho nástroje a přístup k optimalizaci procesů. Praktická část je zaměřena na detailní analýzu současného stavu pomocí mapování hodnotového toku (VSM), identifikaci plýtvání a návrh konkrétních opatření. Navržený model budoucího stavu procesu přináší úsporu času, nákladů, snížení administrativní zátěže a zlepšení organizační efektivity. Dosažené výsledky byly kvantifikovány v podobě časových a finančních přínosů. Závěrem jsou formulována doporučení pro další rozvoj v oblasti procesního zlepšování ve firmě.cs
dc.description.abstractThis bachelor thesis deals with the analysis and optimization of the order processing for custom-mixed industrial paint at the company Spectrum Franěk s.r.o. The aim of the thesis is to identify inefficiencies in the current state of the process and propose measures that lead to faster information and material flow, reduced operational costs, and overall process efficiency. The theoretical part outlines the principles of Lean management, its tools, and approaches to process improvement. The practical part focuses on detailed analysis using Value Stream Mapping (VSM), identification of waste, and design of improvement proposals. The future state process model brings time savings, lower administrative burden, and improved organizational efficiency. Achieved results are quantified through time and financial benefits. Final recommendations outline further opportunities for continuous process improvement within the company.en
dc.format58cs
dc.identifier.urihttps://dspace.tul.cz/handle/15240/177244
dc.language.isoCScs
dc.subjectAutomatizacecs
dc.subjecteliminace plýtvánícs
dc.subjectefektivitacs
dc.subjectinformační tokcs
dc.subjectkaizencs
dc.subjectlean managementcs
dc.subjectmapování hodnotového tokucs
dc.subjectmateriálový tokcs
dc.subjectobjednávkový procescs
dc.subjectoptimalizacecs
dc.subjectprůmyslová výrobacs
dc.subjectštíhlá výroba.cs
dc.titleVyužití přístupu lean managementu ve vybraném výrobním podnikucs
dc.titleThe Use of the Lean Management Approach in a Selected Manufacturing Companyen
dc.typediplomová prácecs
local.degree.abbreviationBakalářskýcs
local.identifier.authorE24000556cs
local.identifier.stag48259cs
Files
Original bundle
Now showing 1 - 3 of 3
Thumbnail Image
Name:
Fuchs BP Final.pdf
Size:
1.11 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
VŠKP ( 15.5.2025 10:30 )
Download
Thumbnail Image
Name:
Posudek vedoucího BP_2025.pdf
Size:
181.64 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Posudek vedoucího VŠKP ( 26.5.2025 10:48 )
Download
Thumbnail Image
Name:
ProtokolSPrubehemObhajobySTAG.pdf
Size:
39.42 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Průběh obhajoby VŠKP ( 4.6.2025 9:38 )
Download
Collections
Ekonomická fakulta