Application of lean management tools in a selected company
Loading...
Date
2025-06-12
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Diplomová práce "Implementace nástrojů lean managementu ve vybraném podniku" se zabývá zaváděním principů lean managementu v divizi společnosti ZF Automotive Czech s.r.o. ve Frýdlantu, která nese název ZF Aftermarket Frýdlant Plant. Frýdlantský závod se zabývá automobilovým průmyslem a je zaměřen na repasní procesy ve velmi různorodé nízko objemové výrobě. Výroba zahrnuje především brzdové třmeny, hydraulické a mechanické řízení, čerpadla, řízení užitkových vozidel a kol. Cílem diplomové práce je analyzovat současný stav vybraných výrobních pracovišť a navrhnout vhodná opatření ke zlepšení celkové efektivity a ke snižování nákladů s využitím nástrojů lean managementu. První část práce se věnuje teoretickému a historickému pozadí lean managementu. Praktická část představuje společnost ZF Automotive Czech s.r.o. a její závod ve Frýdlantu, mapuje současný stav a analyzuje vybraná pracoviště. Na základě zjištěných nedostatků následně navrhuje opatření ke zvýšení efektivity na vybraných pracovištích pomocí nástrojů lean managementu. V závěrečné části práce je podrobně popsáno ekonomické vyhodnocení navržených opatření.
The Master's thesis "Application of lean management tools in a selected company" deals with implementing lean management principles in the division of ZF Automotive Czech s.r.o. in Frýdlant, which is called ZF Aftermarket Frýdlant Plant. Frýdlant factory is engaged in the automotive industry and focused on remanufacturing processes on high variety low volume production. The production mainly consists of brake calipers, hydraulic and mechanical steering, pumps, commercial vehicle steering and wheels. The Master's thesis aims to analyse the current state of the selected production workstations and suggest appropriate recommendations in overall efficiency and reducing costs using lean management tools. The first part of the thesis consists of the theoretical and historical background of lean management. The application part presents the company ZF Automotive Czech s.r.o. and the Frýdlant facility, maps the current state and analyses the selected workstations. Based on the identified weakness, it proposes measures to increase its efficiency of the selected workstations using lean management tools. In the final part of the thesis the economic evaluation of the suggested measures is described in detail.
The Master's thesis "Application of lean management tools in a selected company" deals with implementing lean management principles in the division of ZF Automotive Czech s.r.o. in Frýdlant, which is called ZF Aftermarket Frýdlant Plant. Frýdlant factory is engaged in the automotive industry and focused on remanufacturing processes on high variety low volume production. The production mainly consists of brake calipers, hydraulic and mechanical steering, pumps, commercial vehicle steering and wheels. The Master's thesis aims to analyse the current state of the selected production workstations and suggest appropriate recommendations in overall efficiency and reducing costs using lean management tools. The first part of the thesis consists of the theoretical and historical background of lean management. The application part presents the company ZF Automotive Czech s.r.o. and the Frýdlant facility, maps the current state and analyses the selected workstations. Based on the identified weakness, it proposes measures to increase its efficiency of the selected workstations using lean management tools. In the final part of the thesis the economic evaluation of the suggested measures is described in detail.
Description
Subject(s)
Lean management, 5S, TPM, PDCA, plýtvání časem