Vstup firmy Karlovarská Becherovka, a. s. na čínský trh
Title Alternative:Enter of company Karlovarská Becherovka a. s. the Chinese market
Loading...
Date
2010-01-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci
Abstract
My work, Entering of company Jan Becher into the Chinese market, is principally engaged in the steps prior to the entry itself. The first part is a market research, where I describe both the characteristics of China's market in general, and its specifics. It also aims to market with alcohol itself. The research continue with identifying target group and positioning where is the product defined against the competition. One part is also the creation of the marketing mix. The Chinese mentality is different from European and therefore must be created an entirely new concept of product and of the company itself. Finally, we deal with possibilities of entering the market. The company Jan Becher, a.s. has several variants. Either use of parent company Pernod Ricard or find another way, for example using export agent.
Ve své práci, Vstup firmy Jan Becher, a.s. na čínský trh, se zabývám převážně kroky předcházející samotnému vstupu. V první části se jedná o průzkum trhu, kde popisuji jak charakteristiku čínského trhu obecně, tak i jeho specifika. Zaměřuji se také na samotný trh s alkoholem. Na průzkum navazuje určení segmentu, kterému se bude Becherovka prodávat, positioningu vymezujícímu produkt oproti konkurenci a tvorba marketingového mixu. Čínská mentalita je odlišná od evropské a proto se musí vytvořit zcela nový koncept prezentace produktu i samotné firmy. Na závěr se zabývám možnostmi vstupu na trh. Firma Jan Becher, a.s. má několik variant. Buď využije služeb mateřské firmy Pernod Ricard, nebo si najde jinou cestu, například využitím exportního agenta.
Ve své práci, Vstup firmy Jan Becher, a.s. na čínský trh, se zabývám převážně kroky předcházející samotnému vstupu. V první části se jedná o průzkum trhu, kde popisuji jak charakteristiku čínského trhu obecně, tak i jeho specifika. Zaměřuji se také na samotný trh s alkoholem. Na průzkum navazuje určení segmentu, kterému se bude Becherovka prodávat, positioningu vymezujícímu produkt oproti konkurenci a tvorba marketingového mixu. Čínská mentalita je odlišná od evropské a proto se musí vytvořit zcela nový koncept prezentace produktu i samotné firmy. Na závěr se zabývám možnostmi vstupu na trh. Firma Jan Becher, a.s. má několik variant. Buď využije služeb mateřské firmy Pernod Ricard, nebo si najde jinou cestu, například využitím exportního agenta.
Description
katedra: KJB; přílohy: 1 CD ROM; rozsah: 42 s.
Subject(s)
public republic of china, alcohol market, positioning, entering the market, export agent, čínská lidová republika, trh s alkoholem, positioning, vstup na trh, exportní agent