Konflikt jako hrozba rodinných firem a možnost jeho řešení v rámci nástupnictví
Loading...
Date
2021-09-07
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Bakalářská práce se zabývá řešením konfliktu v rodinné firmě v rámci nástupnictví. Předmětem výzkumu je malá rodinná firma, u které lze za jinak stejných podmínek porovnat názorové rozdíly zakladatele a nástupce. Na základě provedené analýzy je dle metodického postupu zjištěna aktuální situace v podniku, rozdíly v uvažování respondentů a jejich eventuální neshody, které by mohly být příčinou neúspěchu při mezigenerační výměně. Jsou vymezeny role zakladatele a nástupce při předávání firmy. Hlavním cílem této práce je pro vybraný podnik navrhnout možná východiska řešení konfliktu nebo jeho prevence. Jsou představeny konkrétní metody řešení konfliktů v systému rodinných firem a jejich praktické využití.
The bachelor's thesis deals with conflict resolution in a family company within the succession. The subject of the research is a small family company, at which it is possible to compare the differences of opinion of the founder and successor under the same conditions. Based on the executed analysis, the current situation in the company, differences in the thinking of respondents and their possible disagreements, which could be the cause of failure in the intergenerational exchange, are determined using the methodological procedure. The roles of the founder and successor in handing over the company are defined. The main goal of this work is to suggest possible solutions for conflict resolution or prevention for a selected company. Specific methods of conflict resolution in the system of family companies and their practical use are presented.
The bachelor's thesis deals with conflict resolution in a family company within the succession. The subject of the research is a small family company, at which it is possible to compare the differences of opinion of the founder and successor under the same conditions. Based on the executed analysis, the current situation in the company, differences in the thinking of respondents and their possible disagreements, which could be the cause of failure in the intergenerational exchange, are determined using the methodological procedure. The roles of the founder and successor in handing over the company are defined. The main goal of this work is to suggest possible solutions for conflict resolution or prevention for a selected company. Specific methods of conflict resolution in the system of family companies and their practical use are presented.
Description
Subject(s)
Rodinná firma, konflikty, nástupnictví, metody řešení konfliktů, vitalita, Family company, conflicts, succession, methods of conflict resolution, vitality