Intensity and Perception of Barriers of Customer Satisfaction Measurement

Title Alternative:Intenzita a vnímanie bariér merania spokojnosti zákazníkov
dc.contributor.authorMadzík, Peter
dc.contributor.authorKrižo, Pavol
dc.date.accessioned2016-12-07
dc.date.available2016-12-07
dc.date.defense2016-09-30
dc.date.issued2016
dc.description.abstractChociaż informacje wynikające z badania satysfakcji klienta należą do cennych bodźców działań udoskonalających, w praktyce organizacje napotykają się na różne bariery uniemożliwiające systematyczne przeprowadzanie ww. badania. Przedstawiane w artykule badania mają na celu sprawdzenie natężenia i postrzegania barier uniemożliwiających przeprowadzanie badań satysfakcji klienta. W tym celu wykorzystano statystyczne opracowanie wyników badań przeprowadzonych w ramach Republiki Słowackiej. Opracowano łącznie 435 ważnych ankiet, za pośrednictwem których zidentyfikowano oraz skwantyfikowano zależności pomiędzy poszczególnymi barierami dla badań satysfakcji klienta. Wyniki wskazały na fakt, że jako największe bariery można potraktować badania okazjonalne oraz niedobór personelu.pl
dc.description.abstractAlthough information resulting from measurement of customer satisfaction (CS) belongs to worthy starters of improvement activities in practice of an organization, they face various barriers which prevent measurement to become systematic. The aim of this study is to research intensity and perception of barriers preventing CS measurement. To achieve the goal, statistic processing of the research results which was done in Slovak republic is used. Totally 435 valid questionnaires were processed and relations among individual barriers of CS measurement were identified and quantified. The results showed that occasional measurement of CS and a lack of personnel are considered to be the biggest ones.en
dc.description.abstractI keď informácie z merania spokojnosti zákazníka (CS) patria medzi cenné spúšťače zlepšovacích aktivít, v praxi organizácie narážajú na rôzne bariéry, ktoré zabraňujú aby bolo meranie systematické. Predkladaná štúdia si kladie za cieľ preskúmať intenzitu a samotné vnímanie bariér brániacich meraniu CS. K tomuto cieľu je využité štatistické spracovanie výsledkov prieskumu realizovaného v rámci Slovenskej republiky. Spracovaných bolo celkovo 435 platných dotazníkov, prostredníctvom ktorých boli identifikované a kvantifikované vzťahy medzi jednotlivými bariérami merania CS. Výsledky ukázali, že za najväčšie bariéry možno považovať nepravidelnosť merania spokojnosti zákazníka a nedostatok personálu.sk
dc.description.abstractWenngleich die aus Messungen der Kundenzufriedenheit (CS) gewonnenen Informationen zu den wertvollen Auslösern von Verbesserungsaktivitäten zählen, stoßen sie in der Praxis auf verschiedene Barrieren, welche eine systematische Messung verhindern. Die vorgelegten Studien haben sich zum Ziel gesetzt, die Intensität und die eigentliche Wahrnehmung der Barrieren zu erforschen, welche eine Messung der Kundenzufriedenheit erschweren. Zu diesem Zweck wird eine statistische Verarbeitung der Ergebnisse einer Forschung genutzt, welche im Rahmen der Slowakischen Republik durchgeführt worden ist. Insgesamt wurden 435 gültige Fragebögen bearbeitet, mittels welcher die Beziehungen zwischen den einzelnen Barrieren der CS-Messung identifiziert und quantifiziert wurden. Die Ergebnisse zeigten, dass als die größten Messungshemmer eine dünne CS-Messfrequenz sowie eine unzureichende Personaldecke zu betrachten sind.de
dc.formattext
dc.format.extent15-27 s.
dc.identifier.doi10.15240/tul/004/2016-2-002
dc.identifier.eissn1803-9790
dc.identifier.issn1803-9782
dc.identifier.otherACC_2016_2_02
dc.identifier.urihttps://dspace.tul.cz/handle/15240/19429
dc.language.isoen
dc.licenseCC BY-NC 4.0
dc.publisherTechnická univerzita v Liberci, Česká republikacs
dc.relation.isbasedonDROPPA, M.: Faktorová analýza – nástroj prosperity organizácie. Ružomberok: Verbum. 2010. 200 p. ISBN 9788080846145.
dc.relation.isbasedonDUDINSKÁ, E.; BUDAJ, P.; VITKO, Š.: Manažment v sociálnych službách. Prešov: Vydavateľstvo Michala Vaška. 2009. 252 p. ISBN 9788071657569.
dc.relation.isbasedonGOLDER, P. N.; MITRA, D.; MOORMAN, C.: What is quality? An integrative framework of processes and states. Journal of Marketing. 2012. Vol. 76, No. 4, pp. 1–23.
dc.relation.isbasedonHRNČIAR, M.: Kvalita služieb – trvalá výzva. Žilina: Žilinská univerzita. 2014. 157 p. ISBN 9788055408101.
dc.relation.isbasedonCHEN, H.-G.; LIU, J. Y.-C.; SHEU, T. S.; YANG, M.-H.: The impact of financial services quality and fairness on customer satisfaction. Managing Service Quality. 2012. Vol. 22, No. 4, pp. 399–421.
dc.relation.isbasedonCHOWDHURY, M. M. H.; QUADDUS, M. A.: A multi-phased QFD based optimization approach to sustainable service design. International Journal of Production Economics. Forthcoming. Published online September 29th, 2014.
dc.relation.isbasedonLEDWITH, A.; O’DWYER, M.: Market orientation, NPD performance, and organizational performance in small firms. Journal of Product Innovation Management. 2009. Vol. 26, No. 6, pp. 652–661.
dc.relation.isbasedonMcCOLL-KENNEDY, J.; SCHNEIDER, U.: Measuring customer satisfaction: Why, what and how. Total Quality Management. 2000. Vol. 11, No. 7, pp. S883–S896.
dc.relation.isbasedonMcKINNEY, V.; YOON, K.; ZAHEDI, F.: The measurement of Web-customer satisfaction: An expectation and disconfirmation approach. Information Systems Research. 2002. Vol. 13, No. 3, pp. 296–315.
dc.relation.isbasedonPARASURAMAN, A.; ZEITHAML, V. A.; BERRY, L. L.: SERVQUAL: a multi-item scale for measuring consumer perceptions of the service quality. Journal of Retailing. 1988. Vol. 64, No. 1, pp. 12–40.
dc.relation.isbasedonPIERCY, N.: Market-led strategic change. Oxford: Butterworth-Heinemann. 2002. 754 p. ISBN 075065225X.
dc.relation.isbasedonSHENG, T.; LIU, C.: An empirical study on the effect of e-service quality on online customer satisfaction and loyalty. Nankai Business Review International. 2010. Vol. 1, No. 3, pp. 273–283.
dc.relation.isbasedonSOUITARIS, V.: Strategic Influences of Technological Innovation in Greece. British Journal of Management. 2001. Vol. 12, No. 2, pp. 131–147.
dc.relation.isbasedonSVETLIČIČ, M.; JAKLIČ, A.; BURGER, A.: Internationalization of small and medium-size enterprises from selected Central European Economies. Eastern European Economics. 2007. Vol. 45, No. 4, pp. 36–65.
dc.relation.isbasedonTALKE, K.; HULTINK, E. J.: Managing diffusion barriers when launching new products. Journal of Product Innovation Management. 2010. Vol. 27, No. 4, pp. 537–553.
dc.relation.isbasedonTSAI, M.-T.; TSAI, C.-L.; CHANG, H.-C.: The effect of customer value, customer satisfaction, and switching costs on customer loyalty: An empirical study of hypermarkets in Taiwan. Social Behavior and Personality. 2010. Vol. 38, No. 6, pp. 729–740.
dc.relation.ispartofACC Journalen
dc.relation.isrefereedtrue
dc.subjectcustomer satisfaction measurementen
dc.subjectbarriersen
dc.subjectSurveyen
dc.titleIntensity and Perception of Barriers of Customer Satisfaction Measurementen
dc.title.alternativeIntenzita a vnímanie bariér merania spokojnosti zákazníkovsk
dc.title.alternativeNatężenie i postrzeganie barier badania satysfakcji klientapl
dc.title.alternativeIntensität und Wahrnehmung der Messung der Zufriedenheit der Kundende
dc.typeArticleen
local.accessopen
local.citation.epage27
local.citation.spage15
local.fulltextyesen
local.relation.issue2
local.relation.volume22
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
ACC_2016_2_02.pdf
Size:
869.16 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
článek