Zavedení principů štíhlé výroby v mechanickém provozu
Title Alternative:Introduction of Principles of Lean Production into Mechanical Operation
Loading...
Date
2006
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci
Abstract
An introduction of some principles of the lean production in this thesis concerns a mechanical operation of a company Bombardier Transportation Czech Republic a.s. which is introduced also through firm's strategies. According to an analysis of the lean production which includes twenty areas of the lean production, was find out more suitable layout of the hall of the mechanical operation leads to an improvement of a survey of several areas of the lean production. A main contribution of this thesis is a creation of an optimum layout for a group of products. Approximately in the middle of the hall will be a cell which is a group of working places used for processing units belong to the group of products. The thesis comprises also further recommendations concerning an improvement of areas of the lean production.
Zavedení některých principů štíhlé výroby se v této práci týká mechanického provozu společnosti Bombardier Transportation Czech Republic a.s., která je představena i prostřednictvím jednotlivých podnikových strategií. Na základě situační analýzy, která byla provedena na dvaceti oblastech štíhlé výroby, bylo zjištěno, že vhodnější prostorové uspořádání haly mechanického provozu by vedlo ke zlepšení hodnocení v několika z těchto oblastí. Hlavním přínosem práce je vytvoření optimálního prostorového uspořádání pro vybranou rodinu výrobků. Přibližně ve středu haly se bude nacházet buňka, neboli skupina pracovišť používaných pro opracovaní dílců patřících do rodiny výrobků, která bude vytvořena na základě předmětného uspořádání. Práce dále obsahuje i další doporučení týkající se zlepšení v oblastech štíhlé výroby.
Zavedení některých principů štíhlé výroby se v této práci týká mechanického provozu společnosti Bombardier Transportation Czech Republic a.s., která je představena i prostřednictvím jednotlivých podnikových strategií. Na základě situační analýzy, která byla provedena na dvaceti oblastech štíhlé výroby, bylo zjištěno, že vhodnější prostorové uspořádání haly mechanického provozu by vedlo ke zlepšení hodnocení v několika z těchto oblastí. Hlavním přínosem práce je vytvoření optimálního prostorového uspořádání pro vybranou rodinu výrobků. Přibližně ve středu haly se bude nacházet buňka, neboli skupina pracovišť používaných pro opracovaní dílců patřících do rodiny výrobků, která bude vytvořena na základě předmětného uspořádání. Práce dále obsahuje i další doporučení týkající se zlepšení v oblastech štíhlé výroby.
Description
katedra: KPE; rozsah: 63 s., 6 s. obr. příloh
Subject(s)
eliminace ztrát, just in time, kanban, prostorové uspořádání, rodina výrobků, smed, štíhlá výroba, tpm, 5s