Project Management Tools For Implementing International Partnership Project
Loading...
Date
2025-06-12
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Tato diplomová práce se zaměřuje na vylepšení komunikace v mezinárodním partnerském projektu prostřednictvím efektivních nástrojů a metod projektového řízení. Na základě případové studie, implementace HR modulu v rámci mezifiremního IT projektu, identifikuje klíčové komunikační problémy a navrhuje rámec inspirovaný agilními principy, přizpůsobený spolupráci velkých organizací. Praktická část obsahuje přepracovaný komunikační model podpořený simulací sprintu, analýzou rolí zúčastněných stran a ucelenou dokumentační strategií vycházející z reálné projektové praxe. Cílem práce je podpořit transparentnost, odpovědnost a spolupráci v komplexním projektovém prostředí a zároveň ukázat, jak mohou systematicky využívané digitální nástroje výrazně snížit projektová rizika a komunikační úzká místa.
The diploma thesis focuses on improving communication in international partnership projects through effective project management tools and methods. Using a case study of an HR module implementation in an inter-organizational IT project, it identifies key communication issues and proposes an Agile-inspired framework tailored to large-sized, cross-company collaboration. The practical part includes a redesigned communication model supported by sprint simulation, stakeholder role analysis, and a comprehensive documentation strategy built on real project routines. The aim is to support transparency, accountability, and collaboration in complex project environments and to demonstrate how accessible digital tools, when used systematically, can significantly reduce project risks and communication bottlenecks.
The diploma thesis focuses on improving communication in international partnership projects through effective project management tools and methods. Using a case study of an HR module implementation in an inter-organizational IT project, it identifies key communication issues and proposes an Agile-inspired framework tailored to large-sized, cross-company collaboration. The practical part includes a redesigned communication model supported by sprint simulation, stakeholder role analysis, and a comprehensive documentation strategy built on real project routines. The aim is to support transparency, accountability, and collaboration in complex project environments and to demonstrate how accessible digital tools, when used systematically, can significantly reduce project risks and communication bottlenecks.
Description
Subject(s)
Řízení projektů, agilní metodologie, komunikační strategie, mezinárodní spolupráce, optimalizace pracovních postupů, životní cyklus projektu, zapojení zainteresovaných stran, koordinace projektů, simulace procesů, řízení úkolů