Optimalizace administrativních procesů v konkrétním podniku
Loading...
Date
2019-05-16
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Diplomová práce se zabývá mapováním vybraných administrativních procesů v konkrétním podniku a následným návrhem optimalizačních řešení, která povedou ke zefektivnění konkrétních činností, snížení nákladů a časové náročnosti procesů. Vybrány byly administrativní procesy, které úzce souvisejí s plánováním a schvalováním projektových návrhů v konkrétním podniku. Současný a budoucí stav procesů byl mapován pomocí metody Value Stream Mapping, využívané ve štíhlé výrobě, především díky možnosti zobrazení času. Po provedeném mapování bylo identifikováno plýtvání v jednotlivých procesech a posléze vytvořeny návrhy zlepšení, které by měly vést k optimalizaci daných procesů. Dále práce obsahuje výpočet klíčových ukazatelů procesů, kterými jsou mzdové náklady a časová náročnost, a porovnání těchto ukazatelů v případě skutečného stavu a plánováného budoucího stavu v případě implementace optimalizačních návrhů.
The thesis deals with mapping of selected administrative processes in a specific company and than suggestion of optimizational solutions, which should to lead to reduction of costs and process time. For this paper were selected administrative processes, which are closely related to the planning and approval of project suggestions in a particular company. The current and future state of the processes has been mapped using the Value Stream Mapping method, usually used in lean manufacturing, mainly due to the ability to show time. After mapping wasting in individual processes was identified and suggestions were made for improvement of processes. Furthermore, the paper contains the calculation of key process indicators, which are wage costs and time demands, and a comparison of these indicators in case of current and future planned situation in case of implementation of optimizational suggestions.
The thesis deals with mapping of selected administrative processes in a specific company and than suggestion of optimizational solutions, which should to lead to reduction of costs and process time. For this paper were selected administrative processes, which are closely related to the planning and approval of project suggestions in a particular company. The current and future state of the processes has been mapped using the Value Stream Mapping method, usually used in lean manufacturing, mainly due to the ability to show time. After mapping wasting in individual processes was identified and suggestions were made for improvement of processes. Furthermore, the paper contains the calculation of key process indicators, which are wage costs and time demands, and a comparison of these indicators in case of current and future planned situation in case of implementation of optimizational suggestions.
Description
Subject(s)
proces, mapování procesů, zlepšování procesů, Value Stream Mapping, štíhlá výroba, Kaizen, process, mapping, process improvement, Value Stream Mapping, Lean Production, Kaizen