Konkurenceschopnost vybraných firem v oblasti služeb
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Bakalářská práce se zabývá konkurenceschopností podniků ve službách. V práci jsou porovnávány dvě společnosti podnikající ve stejném oboru služeb. Hlavním cílem
je zjistit konkurenceschopnost analyzovaných společností a doporučit návrh řešení, které by podnikům pomohli zlepšit postavení na trhu a zlepšit schopnost konkurence.
V teoretické části je definován pojem konkurence a konkurenceschopnost.
Dále je teoreticky představena situační analýzy podniků, přesněji analýza PEST
a Porterův model pěti sil. V praktické části jsou charakterizovány základní informace o zkoumaných společnostech, které jsou v následující části práce zkoumány
za pomoci PEST analýzy a Porterova modelu pěti sil. Na základě provedených analýz je na závěr práce uveden návrh řešení pro každou zkoumanou společnost.
Two companies operating in the same service sector are compared. The main objective is to assess the competitive ability of the analysed companies and recommend solutions that would help them improve their market position and competitiveness. The theoretical part defines the concepts of competition and competitiveness. Furthermore, situational analysis of companies is theoretically introduced, specifically PEST analysis and Porter's Five Forces model. The practical part characterizes basic information about the researched companies, which are then examined in the following section using PEST analysis and Porter's Five Forces model. Based on the conducted analyses, solution proposals for each researched company are provided at the conclusion of the work.
Two companies operating in the same service sector are compared. The main objective is to assess the competitive ability of the analysed companies and recommend solutions that would help them improve their market position and competitiveness. The theoretical part defines the concepts of competition and competitiveness. Furthermore, situational analysis of companies is theoretically introduced, specifically PEST analysis and Porter's Five Forces model. The practical part characterizes basic information about the researched companies, which are then examined in the following section using PEST analysis and Porter's Five Forces model. Based on the conducted analyses, solution proposals for each researched company are provided at the conclusion of the work.
Description
Subject(s)
Konkurence, konkurenceschopnost, PEST analýza, Porterův model pěti sil