Strategie firmy podnikající v oblasti služeb

Abstract
Diplomová práce se zabývá strategií podnikatelského subjektu Penzion a restaurace Černý mlýn. Cílem práce je zhodnocení strategické pozice subjektu a následně navržení vhodné strategie. Autor zpracovává pro vybraný podnik strategickou analýzu, při níž jsou použity metody jako PEST analýza, Porterova analýza konkurenčních sil, SWOT analýza a finanční analýza. V závěru práce jsou vyjádřeny strategické cíle pomocí metody Balanced Scorecard a implementovány do jejích čtyř perspektiv, následně je vypracována strategická mapa. Nakonec je navrženo vlastní řešení autora, kterým by se měl podnikatelský subjekt ubírat.
This Master thesis deals with the strategy of the Boarding house and restaurant Černý mlýn. The goal of the thesis is evaluation of the strategic position of the subject and to make a suggestion of proper strategy. Author processes the strategic analysis and uses methods like PEST analysis, Porter five sources analysis, SWOT analysis and financial analysis.At the end of the thesis there are expressed strategic goals by Balanced Scorecard method and implemented into forth perspectives, after that a strategic map is worked out. At the conclusion the own solution is suggested by the author.
Description
Subject(s)
Strategická analýza, finanční analýza, Balanced Scorecard, Strategy analysis, financial analysis, Balanced Scorecard
Citation
ISSN
ISBN