Využití outsourcingu pro zvýšení efektivnosti podniku
Title Alternative:Aplication of outsourcing for increasing efficiency in a company
Loading...
Date
2012
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci
Abstract
The graduate thesis deals with outsourcing issues in a business environment and its possible usage as a tool to increase effectiveness. It is divided into a theoretical and practical part. The theoretical part enquires into the defining of outsourcing and its usage possibilities in business, life cycle and risks connected within the business environment including its management. In the practical part are the evaluation of advantages and disadvantages of outsourcing for the business entity and there are also proposed recommendations for increasing the effectiveness of the business entity. On the example there is shown business indicators before outsourcing and after and evaluation of the final state. The not- fulfillment of the determined strategic target of the business entity was discovered and proposed corrective actions. Graduate thesis is completed with tables and pictures.
Diplomová práce se zabývá problematikou outsourcingu v podnikovém prostředí a možností jeho využití jako nástroje ke zvýšení efektivnosti. Je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se zabývá vymezením outsourcingu a možnostmi jeho využití v podniku, životním cyklem a riziky spojenými s podnikovým prostředím včetně jejich řízení. V praktické části je uvedeno vyhodnocení výhod a nevýhod outsourcingu pro podnik a jsou navržena doporučení pro zvýšení efektivnosti podniku Na příkladu jsou uvedeny ukazatele podniku před využitím outsourcingu a po uplynutí sjednané doby spolupráce s poskytovatelem a zhodnocení výsledného stavu. Bylo zjištěno nesplnění stanoveného strategického cíle podniku.a navržena nápravná opatření. Diplomová práce je doplněna tabulkami a obrázky.
Diplomová práce se zabývá problematikou outsourcingu v podnikovém prostředí a možností jeho využití jako nástroje ke zvýšení efektivnosti. Je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se zabývá vymezením outsourcingu a možnostmi jeho využití v podniku, životním cyklem a riziky spojenými s podnikovým prostředím včetně jejich řízení. V praktické části je uvedeno vyhodnocení výhod a nevýhod outsourcingu pro podnik a jsou navržena doporučení pro zvýšení efektivnosti podniku Na příkladu jsou uvedeny ukazatele podniku před využitím outsourcingu a po uplynutí sjednané doby spolupráce s poskytovatelem a zhodnocení výsledného stavu. Bylo zjištěno nesplnění stanoveného strategického cíle podniku.a navržena nápravná opatření. Diplomová práce je doplněna tabulkami a obrázky.
Description
katedra: KPE; přílohy: 1 CD-ROM; rozsah: 90 s. (117397 znaků)
Subject(s)
outsourcing, company, efficiency, outsourcing lifecycle, service level agreement, outsourcing, podnik, efektivnost, životní cyklus outsourcingu, dohoda o úrovni poskytovaných služeb