The Optimization of Processes through Kaizen Principles in a Manufacturing Firm

Abstract
Anotace V této práci, počínaje konceptem kvality, jsou uvedeny informace o managementu jakosti a celkovém managementu kvality; Filozofie a metodologie Kaizen jsou podrobně diskutovány; Je diskutována efektivita implementací a zlepšovacích aktivit ve firmě na výrobu autobusů na témata Kobetsu Kaizen a Before-After Kaizen. Tato studie vrhla světlo na to, jak by měly být použity techniky používané během implementací a vylepšení Kaizen. Na základě výsledků získaných při implementacích se hodnotí efektivita a přínosy implementací Kaizen a odhaluje se důležitost proměny filozofie Kaizen v podnicích jako kultura.
Annotation In this thesis, starting from the concept of Quality, information is given on Quality Management and Total Quality Management; Kaizen philosophy and methodology are discussed in detail; The effectiveness of the implementations and improvement activities in a bus manufacturing company on the subjects of Kobetsu Kaizen and Before-After Kaizen are discussed. This study shed light on how the techniques used during Kaizen implementations and improvements should be applied. Based on the results obtained in the implementations, the effectiveness and gains of Kaizen implementations are evaluated, and the importance of making the Kaizen philosophy in businesses a culture is revealed.
Description
Subject(s)
Klíčová slova Kvalita, Kaizen, Neustálé zlepšování, Kobetsu Kaizen, Kaizen před a po.
Citation
ISSN
ISBN