Zavedení systému WCM ve střihárně a šicí dílně ve firmě Iveco Czech Republic, a. s

Title Alternative:IMPLEMENTATION OF WCM PRINCIPLES IN CUTTING AND STITCHING DEPARTMENTS OF IVECO CZECH REPUBLIC, A.S.
Loading...
Thumbnail Image
Date
2011-01-01
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci
Abstract
Iveco Czech Republic a.s., jejíţ produkce spadá do automobilového průmyslu v kategorii hromadné přepravy osob, si uvědomuje sílu konkurence v této oblasti, a proto se rozhodla zavést systém World Class Manufacturing (WCM) do svého systému výroby. Je si plně vědoma toho, ţe podstatou správně zavedeného WCM je aktivní spolupráce všech zaměstnanců. Na všech střediscích byla provedena podrobná analýza výrobních procesů a po vyhodnocení byly stanoveny nejčetnější ztráty, které pak kaţdé konkrétní středisko řeší v rámci WCM. Princip řešení ztrát spočívá ve sniţování výrobních nákladů a zvyšování produkce, a to vše s ohledem na ţivotní prostředí. Pro tuto práci je klíčovým střediskem čalounická dílna, kde se zaměříme na pracoviště, na kterém dochází k největším ztrátám. V závěru budeme hledat cestu, jak tyto ztráty eliminovat. Je třeba si uvědomit, ţe úspora jedné jediné vteřiny se pak můţe několikanásobně odrazit v celém průběhu výroby a v konečném důsledku pak můţe tvořit jednu hodinu, o kterou je vůz dřív vyroben a o kterou je pak jeho výroba levnější.
Iveco Czech Republic a.s., the automotive manufacturer of passenger transport vehicles, is aware of the keen competition on this market and, therefore, has decided to implement World Class Manufacturing (WCM) into its system of manufacturing. The company is aware of the fact that the active cooperation of all employees is substantial for a well implemented WCM system. An in-depth analysis of all manufacturing processes has been performed at all departments. Numerous operation losses have been determined and then solved within the framework of WCM by each department individually. The principle of solving the losses is based on reducing the manufacturing costs and increasing the production, both in consideration of the environment protection. The key issue, this thesis deals with, is the upholstery department where most losses have taken place. The conclusion of this thesis provides possible ways of elimination of these losses. It is important to realize that a single second saved would be multiplied throughout the whole manufacturing procedure and finally the vehicle could be manufactured in almost one hour shorter time and consequently its production could be cheaper.
Description
katedra: KHT; rozsah: 66 s. (64 971 znaků)
Subject(s)
world class manufacturing (wcm), čalounická dílna, šicí dílna, střihárna, cutter, world class manufacturing (wcm), upholstery department, cutting department, stitching department, cutter
Citation
ISSN
ISBN