Strategie vybraného podniku
Loading...
Date
2024-06-13
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Cílem diplomové práce je vytvořit strategii pro podnik Elektrospoj s.r.o. Po vymezení základních pojmů dojde k vysvětlení procesu strategického řízení, který sestává ze čtyř kroků - strategické analýzy, formulace strategie, implementace strategie a strategického controllingu. Na základě těchto kroků bude zpracována praktická část práce. Nejprve dojde k provedení strategické analýzy, pomocí které budou získány vstupní informace. Následně bude vytvořeno poslání, vize, strategické cíle a odvozena strategie. V závěrečné části dojde k navržení strategických operací pro implementaci strategie a nastavení kritérií pro strategický controlling.
The aim of the thesis is to create strategy for the company Elektrospoj s.r.o. After defining the basic concepts, the process of strategic management will be explained. This process consists of four steps - strategic analysis, strategy formulation, strategy implementation and strategic controlling. Based on these steps, the practical part of the thesis will be processed. First, input information will be obtained through strategic analysis. Subsequently, the mission, vision, strategic objectives will be created and the strategy will be derived. In the final part, strategic operations for the implementation of the strategy and the setting of criteria for strategic controlling will be proposed.
The aim of the thesis is to create strategy for the company Elektrospoj s.r.o. After defining the basic concepts, the process of strategic management will be explained. This process consists of four steps - strategic analysis, strategy formulation, strategy implementation and strategic controlling. Based on these steps, the practical part of the thesis will be processed. First, input information will be obtained through strategic analysis. Subsequently, the mission, vision, strategic objectives will be created and the strategy will be derived. In the final part, strategic operations for the implementation of the strategy and the setting of criteria for strategic controlling will be proposed.
Description
Subject(s)
Strategické řízení, strategie, poslání, vize, strategické cíle, strategické operace, strategická analýza, formulace strategie, implementace strategie, strategický controlling