Expansion of the Company into the Ukrainian Market
Loading...
Date
2025-06-11
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Tato diplomová práce se zabývá strategickou expanzí české sítě finančního poradenství, která tvoří strategickou obchodní jednotku mezinárodní skupiny OVB, na ukrajinský trh. Teoretický rámec je věnován principům mezinárodního podnikání, expanzi v sektoru služeb a roli strategického řízení při utváření strategií. Dále jsou představena specifika finančního poradenství a související model víceúrovňového marketingu. Praktická část hodnotí dosavadní působení OVB, včetně její výkonnosti v českém a ukrajinském prostoru, se zvýšeným důrazem na českou síť. Komplexní PESTLE analýza ukrajinského trhu poskytuje vhled do vnějšího prostředí, na což navazuje analýza konkurence a srovnání vybraných pojistných produktů. Na základě zjištěných skutečností jsou zpracovány strategické nástroje, jako matice IFE, EFE a SWOT, které umožňují vytvoření efektivní strategie expanze. V závěrečné kapitole jsou navrženy strategické cíle, nastíněn plán jejich realizace a zhodnocen potenciál příjmů sítě v prvním roce jejího působení na Ukrajině.
This diploma thesis examines the strategic expansion of a Czech financial advisory network, forming a strategic business unit of the international OVB Group, into the Ukrainian market. The theoretical framework addresses the principles of international business, service sector expansion, and the role of strategic management in shaping strategies. Furthermore, the specifics of financial consulting and the related multi-level marketing model are introduced. The practical section evaluates the current operations of OVB, including its performance in the Czech and Ukrainian contexts, with a particular focus on the Czech network. A comprehensive PESTLE analysis of the Ukrainian market provides insight into the external environment, followed by a competitor analysis and a comparison of selected insurance products. Based on the findings, strategic tools such as the IFE, EFE, and SWOT matrices are developed to support the creation of an effective expansion strategy. The final chapter proposes strategic objectives, outlines the implementation plan, and evaluates the network's income potential in its first year of operations in Ukraine.
This diploma thesis examines the strategic expansion of a Czech financial advisory network, forming a strategic business unit of the international OVB Group, into the Ukrainian market. The theoretical framework addresses the principles of international business, service sector expansion, and the role of strategic management in shaping strategies. Furthermore, the specifics of financial consulting and the related multi-level marketing model are introduced. The practical section evaluates the current operations of OVB, including its performance in the Czech and Ukrainian contexts, with a particular focus on the Czech network. A comprehensive PESTLE analysis of the Ukrainian market provides insight into the external environment, followed by a competitor analysis and a comparison of selected insurance products. Based on the findings, strategic tools such as the IFE, EFE, and SWOT matrices are developed to support the creation of an effective expansion strategy. The final chapter proposes strategic objectives, outlines the implementation plan, and evaluates the network's income potential in its first year of operations in Ukraine.
Description
Subject(s)
Expanzní strategie, Finanční poradenství, Mezinárodní podnikání, Skupina OVB, Ukrajinský trh, Víceúrovňový marketing (MLM)