Marketingová strategie pro inovaci výrobku

Title Alternative:Marketing strategy for product innovation
dc.contributor.advisorStrnad, Pavel
dc.contributor.authorMachciniková, Iva
dc.date2007
dc.date.accessioned2013-12-27
dc.date.available2013-12-27
dc.date.committed2007-05-11
dc.date.defense2007-06-11
dc.date.issued2007-01-01
dc.date.submitted2006-10-31
dc.degree.levelmgr
dc.descriptionkatedra: KMG; přílohy: 1 CD; rozsah: 76 s., 13 s. přílohcs
dc.description.abstractCílem této diplomové práce bylo pomoci firmě Rapeto a.s. se rozhodnout, jaké kroky v oblasti inovací podniknout a navrhnout pro ni vhodnou marketingovou strategii. Rapeto a.s. je firma podnikající na českém trhu v oblasti potravinových doplňků a jako {\clqq}správná`` společnost si je vědoma, že pokud nebude schopna reagovat na potřebu změny, ztratí zákazníky a postupně s tím podíl na trhu i zisk. Práce se proto nejdříve ve své teoretické části věnuje zdrojům inovačních podnětů a charakteristice dvou rozdílných způsobů inovace. Nechybí ani srovnání těchto strategií a zdůvodnění vhodnosti jejich použití. Praktická část práce se zaměřuje na firmu Rapeto a.s. a především na produkty, protože těch se inovace měla týkat. Po zvolení oblasti inovace, následuje navržení marketingové strategie a v závěru práce se ještě firmě doporučuje obrátit se na AIP ČR a pokusit se získat dotaci na inovaci.cs
dc.description.abstractThe aim of this Diploma work was to help the organisation Rapeto stock company to distinguish what steps are necessary to undertake in terms of innovation and to suggest a suitable marketing strategy. Rapeto stock company is an organisation operating on the Czech market in the sector of supplements. As a knowledgeable company it realises that if the management would not be able to react on the changing environment, the company will lose customers and consequently the market share even profit as well. The first part of this study is therefore concerned with theory evaluating sources of innovation´s stimuli. It further explains the two different forms of innovation processes. The comparisons of the various strategies and rationalisation of their suitability is discussed too. The second part of the work deals with the organisation Rapeto stock company, particularly their products which are the main subject to the change. After determining the desired innovation areas there are specific marketing strategies suggested. At the end of this study it is recommended that the organisation contacts the AIP CR and attempts to receive an innovation grant.en
dc.identifier.urihttps://dspace.tul.cz/handle/15240/4833
dc.language.isocs
dc.publisherTechnická Univerzita v Libercics
dc.subjectdistribucecs
dc.subjectinovacecs
dc.subjectinovativní marketingcs
dc.subjectkonkurencecs
dc.subjectmarketingová strategiecs
dc.subjectpivovarské kvasnicecs
dc.subjectproduktcs
dc.subjectreklamacs
dc.subjecttrhcs
dc.subjectvertikální marketingcs
dc.subjectzákazníkcs
dc.subjectživotní cyklus výrobkucs
dc.subjectdistributionen
dc.subjectinnovationen
dc.subjectinnovative marketingen
dc.subjectcompetitionen
dc.subjectmarketing strategyen
dc.subjectbrewer`s yeasten
dc.subjectproducten
dc.subjectpromotionen
dc.subjectmarketen
dc.subjectvertical marketingen
dc.subjectcustomeren
dc.subjectproduct life cycleen
dc.subject.verbispromotionen
dc.titleMarketingová strategie pro inovaci výrobkucs
dc.title.alternativeMarketing strategy for product innovationen
dc.typeThesis
local.departmentKMGcs
local.facultyEkonomická fakultacs
local.identifier.stag12599
local.identifier.verbis333450
local.note.administratorsoprava_A
local.verbis.aktualizace2019-10-05 05:55:31cs
local.verbis.studijniprogramKMGcs
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
mgr_12599.pdf
Size:
850.09 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
kvalifikační práce