Outsourcing v oblasti výroby
Title Alternative:Outsourcing in Production Area
Loading...
Files
Date
2008-01-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci
Abstract
Rapid development and expansion of new technologies but also innovations in firm management style are happening at the present time. It is always more demanding to keep company competitive strength in a permanently changing environment. Monitoring of new trends and line innovations implementing require a great demand on capital assets and human capital development. The utilisation of outsourcing enables better firm concentration on its principal activities and at the same time the company can follow the environment which is changing very quickly in the area of other activities. In case that the strategy does not impede the utilisation of outsourcing services provider for sideline activities, it is suitable to displace them if the economic point of view is advantageous for a company. The in-plant expenses comparison of a displaced activity with the price required by the provider has an important role while considering the advantageousness of outsourcing. The method and the accuracy arising therefrom of in-plant expenses determination have a significant role while comparing these expenses. The increase of expenses determination accuracy is discouraged by growing indirect costs portion in recent years. On this account it is beneficial to set apart as biggest amount of costs from expenses as possible and to allocate them to a concrete product.
V současné době dochází k rychlému vývoji a rozvoji nových technologií, ale i k inovacím ve stylu řízení firem. Udržet firmu konkurenceschopnou v neustále se měnícím prostředí je stále více náročné. Sledování nových trendů a zavádění inovací v odvětví s sebou přináší vysoké nároky na investice a rozvoj lidského kapitálu. Využití outsourcingu umožňuje firmě koncentrovat se více na svoji hlavní činnost a zároveň následovat rychle se měnící prostředí v oblasti činností ostatních. V případě, že využití služeb poskytovatele outsourcingu u vedlejších činností nebrání strategie, je vhodné je vytěsnit, pokud to je pro podnik z ekonomického hlediska výhodné. Významnou roli pro posouzení výhodnosti outsourcingu hraje porovnání vnitropodnikových nákladů vytěsňované činnosti s cenou požadovanou poskytovatelem. Při porovnání nákladů je důležitý způsob a z něho plynoucí přesnost určení vnitropodnikových nákladů. Zvýšení přesnosti stanovení nákladů brání v posledních letech stále rostoucí podíl režijních nákladů. Z tohoto důvodu je dobré vyčlenění co možná největšího množství nákladů z režií a jejich přiřazení ke konkrétnímu produktu.
V současné době dochází k rychlému vývoji a rozvoji nových technologií, ale i k inovacím ve stylu řízení firem. Udržet firmu konkurenceschopnou v neustále se měnícím prostředí je stále více náročné. Sledování nových trendů a zavádění inovací v odvětví s sebou přináší vysoké nároky na investice a rozvoj lidského kapitálu. Využití outsourcingu umožňuje firmě koncentrovat se více na svoji hlavní činnost a zároveň následovat rychle se měnící prostředí v oblasti činností ostatních. V případě, že využití služeb poskytovatele outsourcingu u vedlejších činností nebrání strategie, je vhodné je vytěsnit, pokud to je pro podnik z ekonomického hlediska výhodné. Významnou roli pro posouzení výhodnosti outsourcingu hraje porovnání vnitropodnikových nákladů vytěsňované činnosti s cenou požadovanou poskytovatelem. Při porovnání nákladů je důležitý způsob a z něho plynoucí přesnost určení vnitropodnikových nákladů. Zvýšení přesnosti stanovení nákladů brání v posledních letech stále rostoucí podíl režijních nákladů. Z tohoto důvodu je dobré vyčlenění co možná největšího množství nákladů z režií a jejich přiřazení ke konkrétnímu produktu.
Description
katedra: KPE; rozsah: 82 s., 6 s. obr. příloh
Subject(s)
outsourcing, insourcing, provider, cooperation production, capacity cooperation, costs calculation, overhead expenses, part production, hourly rate, storage, manipulation, outsourcing, insourcing, poskytovatel, výroba v kooperaci, kapacitní kooperace, kalkulace nákladů, režijní náklady, výroba dílců, hodinová sazba, manipulace, skladování