Zlepšování podnikových procesů pomocí lean managementu

Abstract
Předkládaná diplomová práce s názvem Zlepšování podnikových procesů pomocí lean managementu se zabývá zlepšováním výrobního procesu v podniku Václav Mašek - MaG Truhlářství pomocí principů lean managementu. Firma Václav Mašek - MaG Truhlářství se zabývá výrobou dřevěných rakví. Cílem diplomové práce je provést analýzu současného stavu vybraného výrobního procesu, identifikovat problematická místa a s ohledem na možnosti podniku navrhnout opatření pro jejich odstranění. Na základě výsledků analýzy budou do podniku implementovány nástroje a metody štíhlé výroby, které povedou k zefektivnění celého výrobního procesu. V rešeršní části diplomové práce jsou řešena teoretická východiska z oblasti lean managementu. Úvodní část praktické části představuje podnik Václava Maška a seznamuje s výrobními postupy. Následně je provedena analýza celého výrobního procesu výroby rakví a jsou navržena konkrétní opatření pro zvýšení efektivnosti tohoto výrobního procesu. Závěrečná část diplomové práce shrnuje jednotlivá opatření a finančně hodnotí jejich dopady na podnik.
The presented Diploma thesis entitled Improving business processes through lean management deals with the improvement of the production process in the company Václav Mašek - MaG Truhlářství using the principles of lean management. The company Václav Mašek - MaG Truhlářství is engaged in the production of wooden coffins. The thesis aim is to analyze the current state of the selected production process, identify problematic areas and, taking into account the company's capabilities, propose measures to eliminate them. Based on the results of the analysis, lean production tools and methods will be implemented in the company, which will lead to the efficiency of the entire production process. In the research part of the diploma thesis, theoretical starting points from the field of lean management are addressed. The introductory part of the practical part of the thesis presents the company of Václav Mašek and introduces the production procedures. Subsequently, an analysis of the entire production process of coffins production is carried out and specific measures are proposed to increase the efficiency of this production process. The final part of the thesis summarizes the individual measures and financially evaluates their impact on the company.
Description
Subject(s)
Lean management, štíhlá výroba, plýtvání, metoda 5S, SMED, TPM, layout podniku, Lean management, lean production, waste, 5S method, SMED, TPM, company layout
Citation
ISSN
ISBN