Aplikace principů štíhlé výroby ve vybraném podniku
Loading...
Date
2019-05-17
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Cílem diplomové práce na téma Aplikace principů štíhlé výroby ve vybraném podniku je s pomocí nástrojů štíhlé výroby navrhnout možná zlepšení, která zefektivní výrobní proces vybraného podniku. Tomuto cíli předchází analýza současného stavu ve vybraném podniku ZF TRW Automotive Czech s. r. o. Aftermarket Operations Frýdlant, díky níž jsou zjištěna slabá místa ve výrobním procesu. Diplomová práce je rozdělena na část rešeršní a část praktickou. V rešeršní části jsou uvedena teoretická východiska v oblasti štíhlé výroby. V praktické části je představena a charakterizována vybraná společnost. Dále jsou analyzovány výrobní procesy, v rámci nichž jsou identifikována problémová místa, a následně jsou navržena opatření pro eliminaci zjištěných nedostatků. Na závěr diplomové práce jsou tato opatření zhodnocena.
The aim of the thesis The application of lean production principles in the selected company is to design, with the help of lean manufacturing tools, possible improvements to the efficient production process of the selected company. This is preceded by an analysis of the current situation in the selected company ZF TRW Automotive Czech Ltd. Aftermarket Operations Frydlant, which identified weaknesses in the production process. The thesis is divided into the theoretical part and the practical part. In the theoretical part are the basis of lean production described. In the practical part the selected company is introduced and characterized. In addition, the production processes in which problém areas are identified are analyzed and measures are proposed to eliminate the identified shortcomings. At the end of the diploma thesis these measures are evaluated.
The aim of the thesis The application of lean production principles in the selected company is to design, with the help of lean manufacturing tools, possible improvements to the efficient production process of the selected company. This is preceded by an analysis of the current situation in the selected company ZF TRW Automotive Czech Ltd. Aftermarket Operations Frydlant, which identified weaknesses in the production process. The thesis is divided into the theoretical part and the practical part. In the theoretical part are the basis of lean production described. In the practical part the selected company is introduced and characterized. In addition, the production processes in which problém areas are identified are analyzed and measures are proposed to eliminate the identified shortcomings. At the end of the diploma thesis these measures are evaluated.
Description
Subject(s)
štíhlá výroba, plýtvání, metoda 5S, kaizen, layout, totálně produktivní údržba, materiálový tok, lean production, wasting, method 5S, kaizen, layout, total productive maintenance, material flow