dc.contributor.advisor	Dyntar Jakub, doc. Ing. Ph.D. :67517	cs
dc.contributor.author	Nohýnek, Petr	cs
dc.contributor.referee	Claus Thorsten, prof. Dr. :68912	cs
dc.date.accessioned	2025-07-14T12:10:46Z
dc.date.available	2025-07-14T12:10:46Z
dc.date.committed	31.8.2026	cs
dc.date.defense	11.6.2025	cs
dc.date.issued	2025-06-11	cs
dc.date.submitted	1.11.2024	cs
dc.description.abstract	Tato diplomová práce se zabývá optimalizací, standardizací a návrhem digitálního řešení za účelem zefektivnění procesu prodeje balení ve společnosti Knorr-Bremse. Řešený problém je analyzován strukturovaným způsobem pomocí metodiky 5W1H, PDCA cyklu řízení projektů a nástrojů štíhlé výroby. Práce se zaměřuje na tři různé pobočky společnosti. Optimalizace byla dosažena využitím hodnotové analýzy, která identifikovala kroky nepřidávající hodnotu a odhalila plýtvání, jež bylo následně eliminováno. U výrobních linek NG4 a LAA2 byla rovněž provedena optimalizace layoutu. Po implementaci nového procesu byl tento proces standardizován. Pro další zvýšení efektivity je navržena digitalizace procesu pomocí chytrých čteček čárových kódů. Díky optimalizaci bylo dosaženo roční úspory ve výši 14 065,3 EUR a potenciálního zvýšení ročního zisku firmy o 609 826,98 EUR. Na závěr je doporučeno zavedení navrženého řešení i v dalších pobočkách společnosti Knorr-Bremse po celém světě.	cs
dc.description.abstract	This diploma thesis focuses on the optimisation, standardisation, and design of a digital solution to streamline the process of the sale of packaging at Knorr-Bremse. The problem is analysed in a structured manner using the 5W1H methodology, the PDCA project management cycle, and lean manufacturing tools. The thesis addresses the issue across three different company branches. Optimisation was achieved through the use of value analysis, which identified non-value-adding steps and uncovered waste that was subsequently eliminated. Additionally, layout optimisation was carried out for the NG4 and LAA2 production lines. Following the implementation of the new process, standardisation was established. For further improvement, the digitalisation of the sale of packaging process using smart barcode scanners is proposed. As a result of the optimisation, an annual cost saving of 14,065.30 was achieved, along with the potential to increase the company's annual profit by 609,826.98. Finally, it is recommended that the proposed solution be implemented in other Knorr-Bremse branches worldwide.	en
dc.format	76	cs
dc.identifier.uri	https://dspace.tul.cz/handle/15240/177229
dc.language.iso	AN	cs
dc.subject	Prodej balení	cs
dc.subject	výrobní proces	cs
dc.subject	štíhlá výroba	cs
dc.subject	optimalizace	cs
dc.subject	standardizace	cs
dc.subject	digitalizace	cs
dc.title	Standardization of production process in global manufacturing company	cs
dc.title	Standardization of production process in global manufacturing company	en
dc.title.alternative	Standardization of production process in global manufacturing company	cs
dc.type	diplomová práce	cs
local.degree.abbreviation	Navazující	cs
local.identifier.author	E23000491	cs
local.identifier.stag	48291	cs

Standardization of production process in global manufacturing company

Title Alternative:Standardization of production process in global manufacturing company

Files

Original bundle

Collections