Porovnání výkonnosti pracovníků dceřiných firem vybrané nadnárodní společnosti ve vybraném výrobním procesu
Loading...
Date
2015-10-30
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Diplomová práce se zabývá porovnáním výkonnosti pracovníků ve vybraných dceřiných závodech Denso Corporation a navrhuje praktické návrhy (kaizen) k zlepšení produktivity práce. Cílem diplomové práce je porovnat pracovní výkonnost ve vybraných dceřiných společností Denso Corporation a následně vypracování návrhu na zlepšení výkonnosti pracovníků.Teoretická část se zabývá organizací a řízení nadnárodních společností, výrobním systémem Toyota a pracovní výkonností. Analytická část se zaobírá charakteristikou dceřiných závodů, analýzou vybraných procesů a následném porovnáním výkonnosti pracovníků v dceřiných firmách ve sledovaných procesech. Na závěr práce jsou ověřeny hypotézy týkající se pracovního výkonu a jsou navržena praktická doporučení k zlepšení produktivity práce.
This masteral thesis presents a comparison of the performance of employees in selected subsidiaries of Denso Corporation and proposes practical proposals (kaizen) to improve productivity of labor. The aim of the thesis is to compare the performance of work in selected subsidiaries of Denso Corporation and then outline a proposal for improving the performance of employees. The theoretical part deals with the organization and management of multinational companies, Toyota production system and job performance. The analytical part deals with the characteristics subsidiary factories, analysis of selected processes and the subsequent comparison of the performance of employees in subsidiaries in monitored processes. At the end of the work are validated hypotheses regarding job performance and proposes practical recommendations for improvements in labor productivity.
This masteral thesis presents a comparison of the performance of employees in selected subsidiaries of Denso Corporation and proposes practical proposals (kaizen) to improve productivity of labor. The aim of the thesis is to compare the performance of work in selected subsidiaries of Denso Corporation and then outline a proposal for improving the performance of employees. The theoretical part deals with the organization and management of multinational companies, Toyota production system and job performance. The analytical part deals with the characteristics subsidiary factories, analysis of selected processes and the subsequent comparison of the performance of employees in subsidiaries in monitored processes. At the end of the work are validated hypotheses regarding job performance and proposes practical recommendations for improvements in labor productivity.
Description
Subject(s)
Kaizen dceřiná firma pracovní výkonnost štíhlá výroba ergonomie, Kaizen subsidiary company working performance lean manufacturing ergonomy