Implementace štíhlé-agilní strategie do výrobního podniku
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Tato disertační práce se zabývá implementací štíhlé - agilní strategie do výrobních podniků s ověřením účinnosti implementace pomocí měřitelných podnikových ukazatelů. Pro správnou identifikaci oblastí a slabých míst, na které se v rámci implementace tato práce zaměřuje, bude vytvořený nástroj - audit. Tento audit bude vytvořený na základě rešerší odborné literatury, dotazníkového šetření v oblasti klíčových procesů dodavatelsko-odběratelského řetězce a zkušeností autora této práce. Audit bude provedený vždy před implementací a po implementaci a vyhodnocený spolu s podnikovými ukazateli. Tyto podnikové ukazatele jsou zvolené na základě rešerše odborné literatury se zaměřením na dodavatelsko-odběratelské procesy, kterých se primárně štíhlá - agilní strategie týká. Mezi výsledkem auditu a podnikovými ukazateli hledá autor závislost pomocí korelační analýzy, aby prokázal použitelnost a opakovatelnost tohoto vytvořeného auditu jako klíčového nástroje pro možné optimalizace i v dalších podnicích.
This dissertation deals with the implementation of a lean-agile strategy in manufacturing companies with verification of the effectiveness of implementation using measurable business indicators. For the correct identification of areas and weaknesses to focus on in the implementation, a tool (audit) will be created within this dissertation. This audit will be created on the basis of literature review, a questionnaire survey in the field of key supply chain processes and the experience of the author of this dissertation. The audit will always be performed before and after implementation and evaluated together with company indicators. These corporate indicators are selected on the basis of a literature review with a focus on supply chain processes, which are primarily concerned with lean-agile strategy. The author seeks dependence between the audit result and corporate indicators using correlation analysis to demonstrate the applicability and repeatability of this created audit as a key tool for possible optimizations in other companies.
This dissertation deals with the implementation of a lean-agile strategy in manufacturing companies with verification of the effectiveness of implementation using measurable business indicators. For the correct identification of areas and weaknesses to focus on in the implementation, a tool (audit) will be created within this dissertation. This audit will be created on the basis of literature review, a questionnaire survey in the field of key supply chain processes and the experience of the author of this dissertation. The audit will always be performed before and after implementation and evaluated together with company indicators. These corporate indicators are selected on the basis of a literature review with a focus on supply chain processes, which are primarily concerned with lean-agile strategy. The author seeks dependence between the audit result and corporate indicators using correlation analysis to demonstrate the applicability and repeatability of this created audit as a key tool for possible optimizations in other companies.
Description
Subject(s)
logistika, dodavatelsko-odběratelský řetězec, štíhlý, agilní, klíčové ukazatele, implementace strategie, audit, logistics, supply chain, lean, agile, key indicators, strategy implementation, audit