Zlepšování a snižování nákladů ve výrobním podniku
Loading...
Date
2024-01-31
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Diplomová práce se zabývá oblastí zlepšování, a tím šetřením nákladů ve výrobním podniku. Celá práce je rozdělena na dvě hlavní části - teoretickou a praktickou. První část je věnována teoretickým východiskům týkajících se podnikových procesů, zlepšování a lean přístupu k řízení. Jsou zde vymezeny základní pojmy a představeny vybrané metody a principy, které štíhlá výroba využívá. Důraz je věnován vybrané metodě SMED, která je využita pro naplnění cíle této práce. V praktické části je vymezen podnik Knorr-Bremse, Systémy pro užitková vozidla, CR, s.r.o. Tato část zahrnuje historii společnosti, vymezení vybraných oddělení, popis výrobního procesu na lince, která je pro potřeby této práce zkoumána a zároveň je zde popsán i finální výrobek. Poslední podkapitola se týká zhodnocení aktuálního stavu a návrhu optimalizace k docílení redukce času a potažmo i úspory nákladů.
The thesis is focusing on the field of improvement and closly connected reducing costs in a company. It is devided into two main parts - theoretical and practical. First part is consisting of theoretical aspects connected to company's processes, improvment and lean approach for management. It contains main terms and it presents chosen methods and principles, which are highly used by lean management approach. One of the chapter is devoted to method called SMED analysis, that is used for fulling the main target of this thesis. In the second part there is a basic characteristic of the company Knorr-Bremse, Systémy pro užitková vozidla, CR, s.r.o. including its history, description of both chosen departments connected to this issues, description of the proces of production brake chambre on a production line, which is analysed. The conclusion is evaluation of current status and a proposal of optimalization to achieve time reduction and consequently cost reduction.
The thesis is focusing on the field of improvement and closly connected reducing costs in a company. It is devided into two main parts - theoretical and practical. First part is consisting of theoretical aspects connected to company's processes, improvment and lean approach for management. It contains main terms and it presents chosen methods and principles, which are highly used by lean management approach. One of the chapter is devoted to method called SMED analysis, that is used for fulling the main target of this thesis. In the second part there is a basic characteristic of the company Knorr-Bremse, Systémy pro užitková vozidla, CR, s.r.o. including its history, description of both chosen departments connected to this issues, description of the proces of production brake chambre on a production line, which is analysed. The conclusion is evaluation of current status and a proposal of optimalization to achieve time reduction and consequently cost reduction.
Description
Subject(s)
Efektivita, lean management, podnikové procesy, řízení výroby, SMED analýza