Řízení nákladů jako nástroj zvyšování efektivnosti podniku
Title Alternative:Cost controlling as a tool for increasing of efficiency within the company
Loading...
Files
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Technická Univerzita v Liberci,
Abstract
Tématem předkládané disertační práce je pro podnikatelské subjekty stále aktuální problematika řízení nákladů a s ní související analýza vybraných kalkulačních postupů. Do popředí zájmu podnikatelských subjektů se stále dostává základní vazba podnikových nákladů k prováděným výkonům a službám. Dokonalá orientace v problematice řízení nákladů na produkované výkony zahrnuje znalost výše nákladů i zjištění příčin a místa jejich vzniku. Tyto znalosti jsou pro správné vedení podniku nezbytné a stávají se jedním z podstatných předpokladů úspěšného podnikání a zvyšování efektivnosti. Podnik, který má k dispozici dostatek kvalitních informací o nákladech a zároveň využívá osvědčené i moderní kalkulační přístupy, je schopen pružněji reagovat v cenových rozhodováních. V závislosti na zájmu zákazníků dokáže efektivně měnit sortimentní složení své produkce a tak zvyšovat zisk bez rozšiřování stávajících výrobních kapacit. Zavádění progresivních přístupů a vytváření podmínek pro jejich realizaci jsou nezbytným předpokladem dosažení budoucí prosperity a efektivnosti podnikatelského subjektu.
The aim of this dissertation is the problem of cost controlling for business units and related analysis of chosen costing techniques. Therefore the basic connection between production costs and performance becomes very interesting for particular business units. The perfect orientation in problem of cost controlling over the produced outputs includes the knowledge of costs, root cause analysis and analysis of its origin. This knowledge is necessary for successful company management and becomes one of the essential presumptions for successful business. Business unit which has at disposal the high-quality information about costs and which using the proven and modern costing approaches at the same time can be more flexible in price negotiations. Depending on customers´ interest, the product range of such a company can be changed effectively, which leads to the increase of profit without enlarging of its production capacities. The implementation of progressive attitudes and creating of environment suitable for its realization is one of the basic premises for achieving of future prosperity and efficiency of the business unit.
The aim of this dissertation is the problem of cost controlling for business units and related analysis of chosen costing techniques. Therefore the basic connection between production costs and performance becomes very interesting for particular business units. The perfect orientation in problem of cost controlling over the produced outputs includes the knowledge of costs, root cause analysis and analysis of its origin. This knowledge is necessary for successful company management and becomes one of the essential presumptions for successful business. Business unit which has at disposal the high-quality information about costs and which using the proven and modern costing approaches at the same time can be more flexible in price negotiations. Depending on customers´ interest, the product range of such a company can be changed effectively, which leads to the increase of profit without enlarging of its production capacities. The implementation of progressive attitudes and creating of environment suitable for its realization is one of the basic premises for achieving of future prosperity and efficiency of the business unit.