Strategie mezinárodně přepravní firmy
Loading...
Date
2025-01-22
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Tato diplomová práce se věnuje analýze a tvorbě strategie pro společnost P. C. Sped Trans s. r. o., která se specializuje na vnitrostátní a mezinárodní silniční nákladní přepravu. Cílem práce je teoreticky vymezit klíčové pojmy strategického managementu a jejich praktické uplatnění v rámci případové studie dané společnosti. V teoretické části jsou popsány základní koncepty a různé metody strategického řízení. Praktická část zahrnuje analýzu interního a externího prostředí firmy, stanovení strategických cílů a návrh konkrétních strategických opatření. Výstupem práce je návrh strategie, která podporuje rozvoj a zlepšení konkurenční pozice společnosti. Práce rovněž obsahuje ekonomické hodnocení nákladů spojených s realizací navržené strategie.
This thesis focuses on the analysis and development of a strategy for the company P. C. Sped Trans s. r. o., which specializes in domestic and international road freight transport. The aim of the thesis is to theoretically define key concepts of strategic management and their practical application within the case study of the given company. The theoretical part describes basic concepts and various methods of strategic management. The practical part includes an analysis of the internal and external environment of the company, the setting of strategic goals, and the proposal of specific strategic measures. The outcome of the thesis is a proposed strategy that supports the development and improvement of the company's competitive position. The thesis also includes an economic assessment of the costs associated with implementing the proposed strategy.
This thesis focuses on the analysis and development of a strategy for the company P. C. Sped Trans s. r. o., which specializes in domestic and international road freight transport. The aim of the thesis is to theoretically define key concepts of strategic management and their practical application within the case study of the given company. The theoretical part describes basic concepts and various methods of strategic management. The practical part includes an analysis of the internal and external environment of the company, the setting of strategic goals, and the proposal of specific strategic measures. The outcome of the thesis is a proposed strategy that supports the development and improvement of the company's competitive position. The thesis also includes an economic assessment of the costs associated with implementing the proposed strategy.
Description
Subject(s)
strategický management, strategie, vnitrostátní přeprava, mezinárodní přeprava, silniční nákladní přeprava, analýza prostředí, strategické cíle, konkurenční výhoda, ekonomické hodnocení