Improvement of the business processes with Kaizen techniques
Loading...
Date
2021-06-17
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Tato diplomová práce definuje Kaizenovu metodologii, poskytuje informace o účelu a filozofii Kaizenu a vrhá světlo na infrastrukturu, která má být vytvořena, a na kulturu, která má být získána za účelem implementace Kaizenu v podnicích. V diplomové práci bylo podrobně prozkoumáno sedm hlavních komponent Kaizen, nástroje pro řešení problémů a kontrolní seznamy používané v aplikacích Kaizen. Jsou uvedeny informace o výhodách a nevýhodách aplikací Kaizen. Za účelem zvýšení efektivity v procesech společnosti působící v obalovém průmyslu byly použity různé příklady pomocí metod Kobetsu Kaizen a Before-After Kaizen. Ve vzorových aplikacích byly vyhodnoceny přírůstky v kvalitě, nákladech a dodatečném zpracování.
This thesis defines the Kaizen methodology, gives information about the purpose and philosophy of Kaizen, and sheds light on the infrastructure to be created and the culture to be gained in order to implement Kaizen in enterprises. In the thesis, seven main components of Kaizen, problem-solving tools, and checklists used in Kaizen applications were examined in detail. Information about the advantages and disadvantages of Kaizen applications is given. In order to increase the comprehensibility of the subject, various examples are used in the processes of a company serving in the packaging industry, using the Kobetsu Kaizen and Before-After Kaizen methods. In sample applications, gains in quality, cost, and additional workmanship were evaluated.
This thesis defines the Kaizen methodology, gives information about the purpose and philosophy of Kaizen, and sheds light on the infrastructure to be created and the culture to be gained in order to implement Kaizen in enterprises. In the thesis, seven main components of Kaizen, problem-solving tools, and checklists used in Kaizen applications were examined in detail. Information about the advantages and disadvantages of Kaizen applications is given. In order to increase the comprehensibility of the subject, various examples are used in the processes of a company serving in the packaging industry, using the Kobetsu Kaizen and Before-After Kaizen methods. In sample applications, gains in quality, cost, and additional workmanship were evaluated.
Description
Subject(s)
Kobetsu, Neustálé zlepšování, Plýtvání, Zisk, Před po Kaizen, Before-After Kaizen, Continuous Improvement, Kobetsu, Profit, Waste