Změna organizační struktury bižuterní firmy PAS JABLONEC a.s.

dc.contributor.author	Procházková, Helena
dc.date	2000
dc.date.accessioned	2022-07-17T05:25:45Z
dc.date.available	2022-07-17T05:25:45Z
dc.date.issued	2000-01-01
dc.description.abstract	Úkolem diplomové práce je navrhnout novou organizační strukturu pro bižuterní firmu. Návrh vychází z analýzy současných vztahů podřízenosti a nadřízenosti, z analýzy současné organizačnís struktury a také z popisu výrobního procesu. Současně však návrh musí respektovat podmínky stanovené pro novou organizační strukturu: zachování pružnosti i při rostoucích objemech výroby, podpora náročného procesu řízení bižuterní výroby, podpora komunikace a týmové práce. Na základě těchto východisek diplomová práe předkládá návrh a projekt maticové orhanizační struktury pro bižuterní formu PAS JABLONEC a.s. a zároveň zobecňuje tento návrh pro podmínky celého bižuterního průmyslu.
dc.identifier.signature	V 153/2000 H
dc.identifier.uri	https://dspace.tul.cz/handle/15240/165647
dc.title	Změna organizační struktury bižuterní firmy PAS JABLONEC a.s.	cs
dc.title.alternative	The change in the organizational chart of jewellery company PAS JABLONEC a. s.	en
local.faculty.abbreviation	DIP
local.verbis.studijniprogram	KPE

Now showing 1 - 1 of 1