Projektový manažer a jeho role v personálnímmanagementu

Abstract
Tato diplomová práce pojednává o projektovém a personálním managementu, kde tyto dvě teoretická východiska prezentuje skrze projektového manažera a projektový tým. Součástí práce je implementace těchto východisek v praxi a to konkrétně ve firemním prostředí společnosti ŠKODA AUTO a.s.Projektový manažer je popsán skrze kompetence, které jsou v závěrečné práci rozděleny na kontextové a behaviorální. Projektový tým je definován spolu s týmovými rolemi, které vychází z Belbinovy teorie týmových rolí. Tato teorie je součástí praktické části spolu s nástroji projektového řízení, které ulehčují sestavení časového harmonogramu konkrétního projektu a rovněž rozdělení zainteresovaných stran.
This diploma thesis is focused on the project management and the Human Resource management. These two theoretical bases are presented through the role of project manager and project team. Part of the thesis is the implementation of this theory into practice, namely in the corporate environment of ŠKODA AUTO a.s.The project manager is described through competencies that are divided into contextual and behavioral. The project team is defined along with team roles, based on Belbin's theory of team roles. This theory is the part of the practical section, together with project management tools, which make it easier to set up a timeline for a particular project, as well as the segmentation of stakeholders.
Description
Subject(s)
Řízení lidských zdrojů, personální management, projektový management, projekt, kompetence, projektový manažer, projektový tým, Ganttův diagram, Belbinovy týmové role, ŠKODA AUTO as, Human Resources Management, Personal Management, Project Management, Project, Competencies, Project Manager, Project Team, Gantt Chart, Belbin Team Roles, ŠKODA AUTO as
Citation
ISSN
ISBN