Strategie řízení projektů v prostředí SAP

Abstract
Řízení projektů patří mezi nejdůležitější činnosti podniku. Je proto kritické vybrat správnou metodiku. Ke správné volbě je proto potřeba znát IT zázemí daného podniku, mít přehled o tom co je projekt a znát dostupné metodiky. Každá metodika má svá kritéria, která mají dopomoci ke správnému rozhodnutí. Pokud se využijí správně, má projekt mnohem vyšší šanci na úspěšné dokončení včas a v limitu stanovených zdrojů. Tato práce se zabývá především projekty souvisejícími se SAP ERP řešeními. Tím, že tyto systémy sjednocují několik oblastí podnikových procesů dohromady, činí tyto projekty specifickými.
Project management is one of the essential activities of a company, hence it is vital to choose a suitable methodology. To make the right choice, it is necessary to identify the IT background of the company, have an overview of what a project is, and know all the available methodologies. Each methodology has its criteria to help make the right decision. Supposing it is applied correctly, the project has a much higher chance of being completed on time and within the resources set. This thesis deals mainly with projects related to SAP ERP solutions. By bringing several areas of these business processes together, the systems make these projects specific.
Description
Subject(s)
Agile, ERP, IT PEP 3.0, projekt, řízení projektů, SAP, SAP ERP, Waterfall, Agile, ERP, IT PEP 3.0, Project, Project Management, SAP, SAP ERP, Waterfall
Citation
ISSN
ISBN