Rozvoj obchodní sítě Raiffeisenbank z pohledu projektového manažera

Title Alternative:Raiffeisenbank´s retail network expansion in project manager´s experience
Simple item page
dc.contributor.advisorHonzáková, Iveta
dc.contributor.authorHonzáková, Barbora
dc.date.accessioned2015-07-07
dc.date.available2015-07-07
dc.date.committed2012-05-04
dc.date.defense2012-06-18
dc.date.issued2012
dc.date.submitted2011-10-31
dc.degree.levelmgr
dc.description112 strancs
dc.description.abstractCompany Raiffeisenbank is one of the biggest banking subject trading on a Czech financial market. Raiffeisenbank expanded to include 70 % clientele after integration with eBanka and took over unique internet banking model. Management of the bank presented new strategy of the Raiffeisenbank´s retail expansion in 2010, which is focused on premium banking and branches network expansion, related with New branch design implementation. This thesis captures principles and standards of the project management in Raiffeisenbank, presents in great detail retail´s expansion and its realization. A theoretical starting of the project management is research in detail with the context of literature. New proposals of the retail´s expansion strategy present other possibilities of the expansion, based on experiences from project ROS and follows the original thought, how could be Raiffeisenbank in the limelight of the Czech banking.en
dc.description.abstractSpolečnost Raiffeisenbank patří mezi největší bankovní subjekty obchodující na českém finančním trhu. Po integraci s eBankou rozšířila svou klientelu o téměř 70 % a převzala jedinečný model internetového bankovnictví. V roce 2010 vedení banky představilo novou strategii rozvoje Raiffeisenbank zaměřenou na prémiové bankovnictví a rozvoj pobočkové sítě, související s implementací New branch designu. Diplomová práce zachycuje principy a standardy projektového řízení v RB, podrobněji představuje projekt Rozvoj obchodní sítě, tzv. ROS, a samotnou jeho realizaci. Teoretická východiska projektového managementu jsou podrobena bližšímu zkoumání v kontextu s odbornou literaturou. Návrh strategie rozvoje obchodní sítě představuje další možnosti rozvoje na základě zkušeností z projektu ROS a navazuje na původní myšlenku, jak dostat Raiffeisenbank na výsluní českého bankovnictví.cs
dc.identifier.urihttps://dspace.tul.cz/handle/15240/12360
dc.language.isocs
dc.publisherTechnická Univerzita v Libercics
dc.subjectbanken
dc.subjectefficiencyen
dc.subjectexpansion strategyen
dc.subjectfundingen
dc.subjectpremium bankingen
dc.subjectproject documentationen
dc.subjectproject managementen
dc.subjectbankacs
dc.subjectefektivnostcs
dc.subjectfinancovánícs
dc.subjectprémiové bankovnictvícs
dc.subjectprojektová dokumentacecs
dc.subjectprojektový managementcs
dc.subjectstrategie rozvojecs
dc.subject.verbisprojektový managementcs
dc.titleRozvoj obchodní sítě Raiffeisenbank z pohledu projektového manažeracs
dc.title.alternativeRaiffeisenbank´s retail network expansion in project manager´s experienceen
dc.typeThesis
local.departmentKMGcs
local.facultyEkonomická fakultacs
local.identifier.stag23739
local.identifier.verbis463496
local.noteembargocs
local.note.administratorsoprava_A
local.verbis.aktualizace2019-10-05 06:14:32cs
local.verbis.studijniprogramKMG Ekonomika a management/Podniková ekonomikacs
Files
Collections
Fakulta ekonomická