dc.contributor.advisor	Jáčová Helena, PhDr. Ing. Ph.D. :54826	cs
dc.contributor.author	Němec, Dominik	cs
dc.contributor.referee	Pur David, Ing. Ph.D. :66994	cs
dc.date.accessioned	2025-02-19T10:06:46Z
dc.date.available	2025-02-19T10:06:46Z
dc.date.committed	31.8.2025	cs
dc.date.defense	22.1.2025	cs
dc.date.issued	2025-01-22
dc.date.submitted	1.11.2023	cs
dc.description.abstract	Diplomová práce se věnuje problematice controllingu a finančního plánování, což jsou klíčové nástroje moderního řízení podniků. Teoretická část se zaměřuje na metody a nástroje používané pro plánování, analýzu a optimalizaci finanční výkonnosti. Součástí je popis základních controllingových procesů, jako je analýza odchylek, cenová studie, SWOT analýza či analýza bodu zvratu, které slouží k podpoře manažerského rozhodování a zlepšení dlouhodobé udržitelnosti podniku. Praktická část analyzuje konkrétní controllingové procesy ve společnosti TRCZ s.r.o., přičemž klade důraz na způsob reportování odchylek a slabých míst. Pozornost je věnována plánování, vykazování a reportingu, především v kontextu vadných výrobků a jejich dopadů na celkové náklady. Na základě analýzy současného stavu jsou navržena opatření ke zlepšení, například úprava formátu prezentací a zavedení pravidelného zápisu z měsíčních KPI meetingů. Tyto návrhy by měly přispět ke zvýšení efektivity a transparentnosti interních procesů. Cílem práce je zlepšit interní procesy společnosti, zvýšit povědomí o důsledcích zmetkovitosti a navrhnout optimalizace vedoucí ke snížení finančních ztrát.	cs
dc.description.abstract	The diploma thesis deals with the issue of controlling and financial planning, which are the key tools of modern business management. The theoretical part focuses on methods and tools used for planning, analysis and optimization of financial performance. It includes a description of basic controlling processes, such as variance analysis, price study, SWOT analysis or turning point analysis, which are used to support managerial decision-making and improve the long-term sustainability of the enterprise. The practical part analyses specific controlling processes in TRCZ s.r.o., emphasising the way deviations and weaknesses are reported. Attention is paid to planning, reporting and reporting, especially in the context of defective products and their impact on total costs. Based on the analysis of the current situation, improvement measures are proposed, such as adjusting the format of presentations and introducing regular minutes of monthly KPI meetings. These proposals should contribute to increasing the efficiency and transparency of internal processes. The aim of the paper is to improve the company's internal processes, to raise awareness of the consequences of scrapping and to propose optimizations leading to a reduction of financial losses.	en
dc.format	84 normostran	cs
dc.identifier.uri	https://dspace.tul.cz/handle/15240/176617
dc.language.iso	CS	cs
dc.subject	KPI	cs
dc.subject	controlling	cs
dc.subject	řízení	cs
dc.subject	optimalizace	cs
dc.subject	náklady	cs
dc.subject	analýza	cs
dc.subject	TRCZ	cs
dc.subject	plánování	cs
dc.subject	forecast	cs
dc.subject	automotive	cs
dc.subject	nákladové středisko	cs
dc.title	Postavení controllingu v řízení vybraného podnikatelského subjektu	cs
dc.title	The Position of Controlling in the Management of a Business Entity	en
dc.type	diplomová práce	cs
local.degree.abbreviation	Navazující	cs
local.identifier.author	E22000421	cs
local.identifier.stag	46579	cs

Postavení controllingu v řízení vybraného podnikatelského subjektu

Files

Original bundle

Collections