Browsing by Author "Moudrá, Lucie"
Now showing 1 - 3 of 3
Results Per Page
Sort Options
- ItemNová právní úprava nekalé soutěže v České republiceMoudrá, Lucie; Severa Karel, Mgr.; Skolitel : 64111 Ducháčková Eva, prof. Ing. CSc.; Konzultant : 56827 Karhanová Horynová Eva, JUDr.; Konzultant2 : 65092 Holcová Hana, Ing.Bakalářská práce se zabývá problematikou úpravy nekalé soutěže v České republice. Úvod je věnován termínům souvisejících s nekalou soutěží. Jádrem práce je zachycení právní úpravy nekalé soutěže podle českého právního řádu (s porovnáním současné úpravy podle občanského zákoníku s úpravou platnou do roku 2013 podle obchodního zákoníku) i podle evropských předpisů. Práce rozebírá praktické příklady nekalé soutěže jak z českého prostředí, tak i případ projednávaný Soudním dvorem EU. Práce se věnuje i ochraně spotřebitelů proti nekalým obchodním praktikám. V závěru práce je na základě předchozích příkladů rozebírána volba optimálního právního prostředku na ochranu proti nekalosoutěžnímu jednání.
- ItemNová právní úprava nekalé soutěže v České republiceMoudrá, Lucie
- ItemProjektový controlling ve vybraném podnikuMoudrá, Lucie; Jáčová Helena, PhDr. Ing. Ph.D.; Militký Jiří, prof. Ing. CSc. Skolitel : 55135; Bajzík Vladimír, doc. Ing. Ph.D. Konzultant : 55140; Kropáček Pavel Konzultant2 : 66434Diplomová práce Projektový controlling ve vybraném podniku se zabývá problematikou projektového controllingu ve společnosti Magna Exteriors (Bohemia) s.r.o. Úvodní část se skládá z nejdůležitějších teoretických východisek projektového řízení, controllingu, projektového controllingu a procesního řízení.Úvodní kapitola praktické části je věnována představení společnosti a nástinu situace na oddělení projektového controllingu společnosti. Stěžejní částí práce je reengineering oddělení projektového controllingu, který se skládá ze dvou hlavních částí. První část se zaměřuje na změnu metodiky projektového controllingu, která zahrnuje především nové změnové řízení, novou interní strukturu projektu a účetní přesun projektů. Druhá část se zabývá komplexnější záležitostí, tj. změnou metody projektového controllingu, což znamená změnu hlavního nástroje používaného pro controlling projektů. Závěr prácese věnuje ekonomickému zhodnocení celého procesu reengineeringu.