Browsing by Author "Jindráková, Ludmila"
Now showing 1 - 3 of 3
Results Per Page
Sort Options
- ItemPodnik jako přímá zahraniční investiceJindráková, Ludmila
- ItemPodnik jako přímá zahraniční investice(2015-10-30) Jindráková, Ludmila; Mačí Jan, Ing. Ph.D.; Skolitel : 64111 Ducháčková Eva, prof. Ing. CSc.; Konzultant : 60633 Demel Jaroslav, Ing. Ph.D.; Konzultant2 : 65095 Jindrák Zdeněk, Ing.Hlavním cílem této bakalářské práce je poskytnout úplný přehled o možnostech investování do zahraničí. V první, rešeršní, části práce popisuje teoretické přístupy k internacionalizaci a následně ukazuje, jaké existují možnosti při vstupu na zahraniční trhy. Tyto možnosti vstupů jsou rozděleny podle kapitálové náročnosti. Zde se jedná o vývozní a dovozní metody, formy nenáročné na kapitálové investice a kapitálově náročné vstupy podniků. Ve druhé části práce je popsána případová studie, kdy se společnost rozhodla expandovat na zahraniční trh pomocí přímé zahraniční investice, konkrétně investice na zelené louce. Tuto investici učinila z důvodu snížení výrobních nákladů a zvýšení flexibility v dodávkách svým zákazníkům. Zde práce popisuje ekonomické motivy společnosti k provedení této investice, dále její přípravnou a realizační fázi, včetně zdrojů financování. V závěru nastiňuje silné a slabé stránky investice.
- ItemSpolupráce sesterských společností vybraného mezinárodního podniku(2018-10-1) Jindráková, Ludmila; Demel Jaroslav, Ing. Ph.D. : 60633Předmětem diplomové práce je popis a analýza působení nadnárodního subjektu HYDRA. Literární rešerše se nejprve zabývá teorií nadnárodních korporací. V úvodu je popsán vývoj globalizace, který determinuje vznik a vývoj MNC i nadnárodního obchodu obecně. Následuje rozbor typů nadnárodních společností. Druhá kapitola rešerše popisuje systémy spolupráce společností uvnitř nadnárodního podniku. Zde jsou vysvětleny základní vztahy panující v MNC, typy organizačních struktur a jsou nastíněny principy řízení procesů v MNC včetně jejich analytické metody modelování. Následující část práce je analýza zaměřená na nadnárodní subjekt HYDRA. Obsahem je deskripce historie společnosti, organizační struktury subjektu a charakteristiky jejich jednotlivých společností. Následuje analýza sesterských společností subjektu HYDRA. Procesním diagramem (příloha A) je zachycen současný model spolupráce, který poukazuje na nedostatky ve spolupráci. Nedostatkové oblasti jsou zanalyzovány a pro jejich eliminaci autorka navrhuje vlastní modely řešení. U navrhovaných řešení je provedeno vyhodnocení původních a nových nedostatkových oblastí a jejich celková ekonomická proveditelnost. Autorkou vybraný nejvhodnější alternativní model spolupráce je zobrazen procesním diagramem (příloha B). Práci uzavírá pohled na oblasti rozvoje nadnárodního subjektu.