Aplikace metodik projektového řízení při zavádění a vývoji informačních systémů

Abstract
Diplomová práce se zabývá tématem projektového řízení v oblasti IT. V úvodních kapitolách je popsán agilní přístup s důrazem na metodu SCRUM. Dále je popsán klasický přístup, v jehož rámci jsou zmíněny standardy PMI, IPMA a metodika PRINCE2. Následuje jejich porovnání z hlediska využitelnosti v IT a jejich aplikace na návrh optimalizace procesu plánování v podniku, jenž vyvíjí informační systémy. Návrh optimalizace obsahuje autorovo doporučení podniku - jaké metody využívat při plánování zavádění nových informačních systémů nebo při aktualizaci těch stávajících. Využity jsou prvky jak z agilního přístupu, tak z jednotlivých projektových standardů. Dodatečné doporučení zahrnuje reorganizaci oddělení na projektové týmy a zavedení nového interního informačního systému, jenž bude umožňovat sledování stavu projektu.
This thesis is focused on project management in IT. The introductory chapters describe agile software development with emphasis on the SCRUM method. Next chapters are focused on classic approach to project management in which are described PMI and IPMA standards with PRINCE2 methodology. It is followed by comparison of each standards in terms of usability in IT and suggestion of their usage on optimization of planning process in company which is developing information systems.The suggestion of optimization includes author's recommendation to the company which methods to use on planning of developing new or updating existing informational systems. There are used elements of both approaches and of each standard of classic project management. Additional recommendations include the reorganization of the department into project team and implementation of a new internal informational system which enables better monitoring of projects.
Description
Subject(s)
IPMA, plánování, PMI, PRINCE2, projektové řízení, IPMA, planning, PMI, PRINCE2, project management
Citation
ISSN
ISBN